發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：北京
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堅(jiān)持靠什么
堅(jiān)持一件小事，靠意志力；長(zhǎng)期堅(jiān)持一件小事，靠習(xí)慣。 堅(jiān)持一件大事，靠?jī)r(jià)值觀；長(zhǎng)期堅(jiān)持一件大事，靠信仰。
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2020-11-28
哪有什么勝利可言，挺住就意味著一切。 想不開的時(shí)候，就去晚上的菜市場(chǎng)走走，看看那些連多賺一毛錢的機(jī)會(huì)都不愿意放棄的人。 你會(huì)發(fā)現(xiàn)，人生就像一個(gè)不見硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，置身其中的每個(gè)人...
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開門紅應(yīng)該有的狀態(tài)
當(dāng)圣火第一次點(diǎn)燃是希望在跟隨 當(dāng)終點(diǎn)已不再永久是心靈在體會(huì) 不在乎等待幾多輪回 不在乎歡笑伴著淚水 超越夢(mèng)想一起飛 你我需要真心面對(duì) 讓生命回味這一刻 讓歲月銘記這一回
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向外評(píng)論到自我審視
把每一次對(duì)別人的評(píng)論轉(zhuǎn)向自我的審視，這樣的成長(zhǎng)是高質(zhì)量、高效率的，每個(gè)人的內(nèi)心，都藏著太多的向外的評(píng)論，一旦向內(nèi)，立刻就會(huì)變成財(cái)富。
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領(lǐng)導(dǎo)者而且管理者
為什么我們會(huì)稱呼別人領(lǐng)導(dǎo)或被別人稱呼領(lǐng)導(dǎo)？ 領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵與外延到底是什么？領(lǐng)導(dǎo)者與管理者到底有什么區(qū)別？打開百度的解釋是：領(lǐng)導(dǎo)是在一定條件下，指引和影響個(gè)人或組織，實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)...
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組織發(fā)展=新增+留存+晉升+引進(jìn)
新增：針對(duì)主管的新增 留存：績(jī)優(yōu)建設(shè)，以件數(shù)為核心 晉升：肉要長(zhǎng)在骨架上 引進(jìn)：架構(gòu)新增，樹能種活的原因向下扎根
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好的營(yíng)銷部經(jīng)理該干什么？
1、盯目標(biāo) 分公司的目標(biāo)是什么？ 告訴大家，我們一定要達(dá)成。 2、找資源 分公司的資源是怎么分配的，哪些方式能夠賺取總部資源？ 3、定路徑 目標(biāo)和資源已定，測(cè)算分公司達(dá)成路徑...
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尊重歷史，面向未來(lái)
要有星星之火，可以燎原的遠(yuǎn)見自信 要有不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步的戰(zhàn)略定力 要有雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越的拼搏精神 更要有天若有情天亦老，合眾正道是滄桑的理想情懷
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把不確定變成確定
保險(xiǎn)市場(chǎng)是不確定的，隊(duì)伍戰(zhàn)力是能確定的 消費(fèi)水平是不確定的，客戶經(jīng)營(yíng)是能確定的 銷售技能是不確定的，產(chǎn)品訓(xùn)練是能確定的 保費(fèi)達(dá)成是不確定的，推動(dòng)邏輯是能確定的
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遇見最美好的自己
張小嫻的一段話： “世上有一條永恒不變的法則： 當(dāng)你不在乎， 你就得到。 當(dāng)你變好， 你才會(huì)遇到更好的。 只有當(dāng)你變強(qiáng)大， 你才不害怕孤單。 當(dāng)你不害怕孤單， 你才能夠?qū)幦蔽?..
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