從3月24日開始學(xué)思維導(dǎo)圖到今天已經(jīng)25天了,回頭看自己的變化,在處理很多問題的時(shí)候懂得了如何去思考,如何去找根源,進(jìn)而找到解決問題的方法,再不是簡(jiǎn)單粗暴的根據(jù)自己的想象...
今天針對(duì)專家組的各項(xiàng)分類,進(jìn)行了軟件版的完善,可是因?yàn)椴恢廊绾伟衍浖孓D(zhuǎn)換到簡(jiǎn)書中,圖片有些模糊,希望再次精進(jìn)
今天看到的鏈接是關(guān)于閉環(huán)能力的,第一次看到這樣的文章,內(nèi)心里其實(shí)是有一點(diǎn)崩潰的,不知道該如何去寫讀書整理,理清楚以后才知道什么是正向閉環(huán)能力,還需要提升
在整理團(tuán)隊(duì)小組長(zhǎng)的帶教和考核的時(shí)候,我們往往會(huì)比較迷茫和雜亂,不知道該從哪些點(diǎn)開始整理,用思維導(dǎo)圖把第一階段的帶教及考核的內(nèi)容進(jìn)行梳理,發(fā)現(xiàn)層次非常明顯,效率提高很多
今天關(guān)于自己新人帶教的方向做了一些思考,并且對(duì)于即將到來的新人帶教做了相應(yīng)的調(diào)整,個(gè)性化定制帶教,以及更好的愿景塑造,繼續(xù)精進(jìn)
今天在與銷售人員溝通問題的時(shí)候,員工提到我們的價(jià)格越賣越低,而且還成交量出現(xiàn)下滑的問題,該如何解決,通過簡(jiǎn)單的分析,得出以下的思路,不僅價(jià)格在折扣上我們一直給了過低的折扣,而...
今天晚上對(duì)于3月做了總結(jié),在數(shù)據(jù)上明顯看出主動(dòng)營銷和老客戶維護(hù)的部分缺失太多,并且對(duì)4月份的目標(biāo)重新進(jìn)行了調(diào)整,以及每個(gè)人的工作重心做調(diào)整!
最近的團(tuán)隊(duì)文化被嚴(yán)重破壞,帶來的就是團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力嚴(yán)重下降,為了讓團(tuán)隊(duì)所有員工重新理清自己的思路,我決定做一次文化的宣講,目的只為一個(gè),為了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。趁著孩子睡著,做了...