過去中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾十年，從60-80年代出生的人是一個龐大的消費群體，而經(jīng)過了這幾十年（從1980-2020這么一個年代跨度），這個龐大的消費群體隨著所處人生階段的...
發(fā)簡信
IP屬地：廣西
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家庭結(jié)構(gòu)變化對零售業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的影響？
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我覺得直播才是真正的意義上新零售的打開方式，他打破了電商平臺自身流量的局限，那么從直播的角度來看，最終反應(yīng)的是人服務(wù)于人的本質(zhì)。而不是單一的信息。我們在做這種行業(yè)分析的時候更多的從行業(yè)出發(fā)，卻很少關(guān)注到對人性的需求。其實從商業(yè)發(fā)展角度來看，真正的贏家是把握住了人性的需求的那波人。
拼多多的啟示，社交電商的危與機(jī)
文/孟永輝 拼多多的強(qiáng)勢崛起讓人們第一次認(rèn)識到了社交電商，并且見證了它身上蘊藏著的巨大潛能。人們意識到即使是在巨頭的夾縫里，我們依然可以通過模式的創(chuàng)新撕開一個口子，最終實現(xiàn)逆...
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很有見解.思考良多。
走入十字路口，社交電商需要一場蝶變
文/孟永輝 面對這場突如其來的災(zāi)難，我們看到的并不僅僅只是頹廢和畏懼，而是在艱難面前繼續(xù)前行的堅韌和勇氣。有人把這場災(zāi)難看成是一個轉(zhuǎn)型的良機(jī)，并且預(yù)測這場災(zāi)難將會加速互聯(lián)網(wǎng)行...
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走入十字路口，社交電商需要一場蝶變文/孟永輝 面對這場突如其來的災(zāi)難，我們看到的并不僅僅只是頹廢和畏懼，而是在艱難面前繼續(xù)前行的堅韌和勇氣。有人把這場災(zāi)難看成是一個轉(zhuǎn)型的良機(jī)，并且預(yù)測這場災(zāi)難將會加速互聯(lián)網(wǎng)行...
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“只有真正實現(xiàn)了產(chǎn)品和服務(wù)的升級，”這點我非常贊同。但是這個絕不是大數(shù)據(jù)能決策的。而是走心，說白了，就是人性化。如何拉攏人心，有好的產(chǎn)品是基礎(chǔ)，服務(wù)是核心。而這一切，并不是由平臺來決定的。一邊是資本市場的冰冷，一邊是人性化的溫暖。平衡才是出路。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮下，新零售正在蛻變
文/孟永輝 當(dāng)賦能成為新零售時代的主題，我們看到越來越多的玩家開始將發(fā)展的目光聚焦在了賦能上。盡管賦能的確可以在一定程度上找到發(fā)展新路子，但是，如果僅僅只是把賦能看成是新零售...
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如果再參考西方經(jīng)濟(jì)資本傾銷策略。其實不難發(fā)現(xiàn)端倪。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮下，新零售正在蛻變
文/孟永輝 當(dāng)賦能成為新零售時代的主題，我們看到越來越多的玩家開始將發(fā)展的目光聚焦在了賦能上。盡管賦能的確可以在一定程度上找到發(fā)展新路子，但是，如果僅僅只是把賦能看成是新零售...
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我覺得根本沒有新零售， 不管是大數(shù)據(jù)，生態(tài)鏈，人工智能等技術(shù)的應(yīng)用，只是資本層面實現(xiàn)流量增長而講的故事而已。即便是像小米這種所謂的新零售典型，也不足以成為其他企業(yè)的效仿對象。數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間是有限的。再比如文章的重點，提到了生態(tài)系統(tǒng)的打造。其實我覺得零售業(yè)發(fā)展到一定階段，分散才是必然的法則。（這個有點類似宇宙大爆炸的原理）越發(fā)展到末端，你能把控的東西越少。他勢必就是分散的一種形態(tài)。上世紀(jì)那種所謂壟斷經(jīng)濟(jì)模式（所謂的生態(tài)鏈本質(zhì)上就是抱團(tuán)壟斷），面臨淘汰。真正要賦能的，不是某個企業(yè)，而是行業(yè)與行業(yè)之間的分工與細(xì)化才是出路，而不是去抓更多的流量。但是因為電商平臺打破了地域性競爭的優(yōu)勢，統(tǒng)一到一個標(biāo)準(zhǔn)模式，這本身與行業(yè)發(fā)展規(guī)則就是背離的，我不敢說現(xiàn)有的電商模式其實是一種自取滅亡的經(jīng)濟(jì)形式，但是它確實在有一定的反噬效應(yīng)。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮下，新零售正在蛻變
文/孟永輝 當(dāng)賦能成為新零售時代的主題，我們看到越來越多的玩家開始將發(fā)展的目光聚焦在了賦能上。盡管賦能的確可以在一定程度上找到發(fā)展新路子，但是，如果僅僅只是把賦能看成是新零售...
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深度洞察產(chǎn)業(yè)，厘清行業(yè)未來。
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Hi，很高興在@IT·互聯(lián)網(wǎng)專題遇見你。 收錄范圍：收錄IT&互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)觀察與思考，數(shù)碼產(chǎn)品極客體驗分析等類型文章 投稿須知：http://www.itdecent.cn/p/4edc76104c27 專題主編：@若錦 http://www.itdecent.cn/u/e4c63b354a77 官方社群：可聯(lián)系添加 @若錦 加入專題官方社群交流、學(xué)習(xí)，添加時備注簡書ID。
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本專題僅收錄與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的內(nèi)容，如：創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷、大學(xué)生創(chuàng)客心得、電子商務(wù)、創(chuàng)業(yè)項目分析、團(tuán)隊管理、商業(yè)模式、創(chuàng)客時評等。 投稿指南詳見：http://www.itdecent.cn/p/40acca11e9ee 投稿須知：? 1.??文章內(nèi)容必須原創(chuàng)。? 2.??字?jǐn)?shù)在800—3000字（優(yōu)秀文章可放寬）。圖片不宜過多，800字/圖?。 3.??文章內(nèi)容：思路清晰、一目了然、排版整潔? 4.??文章內(nèi)不得有任何推廣信息。包括但不限于公眾號、微博、微信，更不得在通過投稿后再修改文章加入推廣信息。你可以將這些推廣以及個人信息放在個人主頁介紹里。??
