看了期待感那一章,設(shè)計(jì)不能太滿,留有想象的余地,就是留白讓用戶的大腦進(jìn)行補(bǔ)充與思考,能讓客戶參與進(jìn)來high。想到之前彩排和表演時(shí),不同的是一些...
小米自發(fā)家以來,我個(gè)人覺得口號就兩個(gè)“發(fā)燒友”和“性價(jià)比”,前一兩年直接拋棄了發(fā)燒友,主攻低端市場。紅米的強(qiáng)勢也無法止住小米(或者說國產(chǎn)機(jī))將來...
看了一篇,講的是小米某某新品發(fā)布會上三款產(chǎn)品,策劃寫錯(cuò)成“小米新品新品發(fā)布會”,作者靈機(jī)一動改成“小米新品新品新品發(fā)布會”,博得許多人的會心一笑...
讓員工身心愉悅不僅僅是給員工更好的福利這么簡單,重要的是給員工一種家的感覺。之前看過豌豆莢和谷歌對員工的寬松,小米之家也是效仿。不過我沒去過小米...
很多商家跟客戶的關(guān)系就是買之前客戶是上帝,買之后商家是上帝。小米則提出了一種新的模式---標(biāo)準(zhǔn)之上的非標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),以精細(xì)的服務(wù)贏得商家購買一件商品...
不管是沃爾瑪那些傳統(tǒng)零售商,還是如日中天的阿里巴巴,他們除了在完善自己產(chǎn)品線的時(shí)候,也努力聯(lián)系、吸引客戶的興趣,只不過阿里巴巴做的更突出而已?;?..
員工應(yīng)是產(chǎn)品的第一批粉絲 。想要用戶信賴、贊譽(yù)產(chǎn)品,必須從用戶角度出發(fā),刪繁就簡。而研究產(chǎn)品的工程師就承擔(dān)了這個(gè)責(zé)任,員工先使用,先提意見,不斷...
只有做到極致的爆品,才會受到用戶追捧,成為粉絲。在扁平化互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,消除中心,企業(yè)和粉絲一起發(fā)聲,達(dá)到最大效果,這就是自媒體。而這其中,如何打造...
要想把一個(gè)東西以最快的速度傳播出去,形成爆點(diǎn)才能吸引眼球。小米剛成立就是通過物美價(jià)廉、性價(jià)比形成廣泛的知名度。除了性價(jià)比,為發(fā)燒而生也是帶給了客...