紀律部副部長的工作職責: 1.首先我要自己做到以身作責,遵守私董會的各項制度! 2.同時也監(jiān)督死黨們遵守紀律! 3.其他的暫時沒有想到!邊做邊學吧!
這次例會的議題:天行健機電設備有限公司現(xiàn)有問題之思考 剛開始新紅只是想改變公司現(xiàn)貨有的狀態(tài),經(jīng)過死黨們一番刨根問底,最后周教練總結,說這個議題太??!建議新紅重...
今天的例會又在美麗的惠州,玉娟死黨公司的會議室召開! 今天是由趙老師給我們分享,績效管理方案的設計!績效管理是每個員工底層的引擎!領袖和管理者的區(qū)別!學習隱...
這次例會是在淩沃科技有限公司召開的,由死黨朱留勇為我們分享《重度垂直》,一種創(chuàng)業(yè)價值主張與方法論。 小公司必須聚焦一個主產(chǎn)業(yè),大公司必須聚焦一個主航道! 人的精力是有限的,不...
2019年6月4、5日,我們死黨一起經(jīng)歷了人生中第一次,也許是最后一次,在荒島上經(jīng)受了惡魔般的考驗! 在沙灘爬行的艱難過程中,我一直有個信念,絕對不能拖我們...
這次例會的主題是余歡的,怎么樣在2019年扭虧為盈? 死黨們刨根問底,幫她找出了連續(xù)兩年虧本的問題所在!我覺得根本的問題,是她沒有確定美國那邊的成本,造成自己的...
這是我們所有的死黨,在分別了二個月之后,新的一年第一次聚在一起,見面時感覺真的很開心! 這次會議的議題是國軍提出的: 如何達成2019年的7600萬的業(yè)績目標? 剛開始大家刨...
本次例會在荷坳鼎盛總部召開,議題是玉娟的:囡寶家如何快速打開深圳市場? 首先由玉娟向大家詳細介紹了囡寶家的公司具體情況。 然后我們就開始刨根問底! 最后還是由死黨們一起出謀劃...
鼎元會第二十一次例會總結 這次例會的議題是羅小明提出的: 如何提升營業(yè)額,搞定國際前三的大客戶? 我聽到小明介紹他們公司總共才12個人,年產(chǎn)值1300元!我當時提問:你了解國...
鼎元會第二十次例會總結 今天的例會,首先是朱留勇分享《精益創(chuàng)業(yè)》。他從三個方面分享: 一商業(yè)額本質:任何一門生意,什么是最重要的? 被需要:我們想象中的需求,未必是用戶的需求...
這次會議中,聽到海峰分享的免費模式,覺得有許多可以借鑒的地方! 然后就是令輝的企業(yè),因為營業(yè)額上升,資金回收不及時,所以造成資金流動緊張!由此看到作為老板,一定要懂得分散壓力...
鼎元會第十七次例會總結 今天的議題是文星死黨的,火鳳凰軟件合伙人說明會。 文星首先介紹了他的公司簡況,以及火鳳凰軟件的功能,和合伙人的合作模式等等! 我覺得死黨這半年多來進步...
鼎元會笫十六次例會總結 今天的議題是陳躍提出的:如何快速有效的占領細分市場領域? 首先死黨們提問:從高度上分析,細分領域定位于醫(yī)療器械,依據(jù)是什么? 從寬度上分析,你的竟爭對...
今天在黃令輝的木乃乃魚莊,周教練先給大家介紹了他的魚莊特色!并且已經(jīng)給他重新取名“仙峰泉度假山莊”。 我今天也特別興奮,給他出了很多主意。并且一沖動,加入了他的眾籌股東之一。...
今天例會一開始,周教練就讓我們玩一個游戲!別看那個小小的玩具,讓我們這些老頑童著實動了腦筋!弄得我們前仰后合的,那二個小珠子就是歸不了位!后來還是文星死黨聰明,靈機一動利用離...
匡仁飛的議題是如何創(chuàng)造核心競爭力?1.高度(跳出問題看問題): 匡仁飛的公司2018年的年度計劃是2000萬,他說自己覺得業(yè)務能力沒有問題,就是擔心規(guī)模做大了以后,管理方面跟...
今天周教練給我們復習了,提高利潤的四個維度: 1.增加銷售; 2.降低成本; 3.提高議價能力; 4.多點盈利。 九維的后三維: 1.敏銳度:在一個新的方案形成后,一定會有阻...