做為企業(yè)甲方?jīng)Q定要組織一場(chǎng)拓展培訓(xùn)，主要需要關(guān)注三個(gè)重點(diǎn)：拓展培訓(xùn)方案，拓展培訓(xùn)基地，和拓展培訓(xùn)教練！ 但很多時(shí)候這三個(gè)方面都是相互獨(dú)立的，培訓(xùn)方案是培訓(xùn)公司設(shè)計(jì)的，拓展基地...
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如何組織一場(chǎng)有效果的拓展培訓(xùn)？（4） -
信任背摔
今天和大家分享的是一個(gè)傳統(tǒng)經(jīng)典體驗(yàn)項(xiàng)目“背摔”，這個(gè)看似屬于中低空的拓展項(xiàng)目，安全系數(shù)卻可排到4顆星（最高5顆），即使有很多教練在操作這個(gè)項(xiàng)目過程中會(huì)有出現(xiàn)撞傷參與者...
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怎樣組織有效果的拓展訓(xùn)練2關(guān)于企業(yè)如何組織一場(chǎng)有效果的拓展培訓(xùn)，之前跟大家分享過培訓(xùn)組織者要在明確培訓(xùn)目標(biāo)后，再以目標(biāo)為導(dǎo)向開展一場(chǎng)拓展培訓(xùn)。今天要分享培訓(xùn)組織者要注意的另外一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，就是關(guān)于培訓(xùn)前...
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風(fēng)雨人生路每個(gè)人的人生都不是坦途，風(fēng)雨人生路上是誰陪你走過？我們?cè)撜湎裁?？又要感恩哪些人?拓展項(xiàng)目風(fēng)雨人生路，帶你體驗(yàn)?zāi)M的人生路。 項(xiàng)目要求體驗(yàn)者帶上眼罩，在黑暗中走過一段崎嶇又...
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七巧板部門利益與公司利益如何平衡？如何打破企業(yè)內(nèi)部門墻，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化？ 帶團(tuán)隊(duì)來體拓展訓(xùn)練項(xiàng)目"七巧板"，也許就能找到答案。 項(xiàng)目模擬六個(gè)部門小組圍繞一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，在一定的限...
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如何組織有效果的拓展培訓(xùn)？一場(chǎng)一天的拓展培訓(xùn)到底安排多少個(gè)項(xiàng)目比較合適呢？ 陳教練曾經(jīng)遇到過一個(gè)最奇葩的客戶，一天拓展培訓(xùn)安排了8個(gè)項(xiàng)目，上午4個(gè)，下午4個(gè)，還要求每個(gè)項(xiàng)目要體驗(yàn)深刻，要有效果保障。這...
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信任的五個(gè)執(zhí)行要素
今天和大家分享"信任背摔"項(xiàng)目的核心分享內(nèi)容：信任的五個(gè)執(zhí)行要素。 信任背摔的項(xiàng)目結(jié)束后，教練會(huì)組織體驗(yàn)者輪流分享，最終大家會(huì)一致達(dá)成在工作和生活中“信任是非常重要...
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拓展訓(xùn)練項(xiàng)目：珠行萬里企業(yè)的很多工作，如一個(gè)訂單從銷售到設(shè)計(jì)采購，再到成品出貨，都需要經(jīng)過多個(gè)部門的流水作業(yè)后才能完成。如何減少過程部門的工作內(nèi)耗，讓組織運(yùn)作效率更高效呢？ 今天分享的拓展項(xiàng)目：珠...
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大腳霸企業(yè)組織在向目標(biāo)前行的征途上，如何才能讓團(tuán)隊(duì)成員“步調(diào)一致”呢？ 陳冠宇教練今天帶給大家的的項(xiàng)目分享也許能找到答案。 項(xiàng)目名稱：大腳霸 項(xiàng)目介紹：大腳霸的道具主體是2條等長2...