事因分配而有序，人因激勵而上進； 企業(yè)管理的兩只手：管和理，通過管事和理人，發(fā)揮管理力和領導力的魅力，達到更好的經營目標，這是管理的術。 企業(yè)激勵的兩只手：獎和罰，通過通用的...
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【拆解激勵】結構化分配，掌握激勵之道 -
【成長拆解】刻意練習，成為一個領域的專家為什么有人工作10年，卻找不到自己的一技之長？而有的人工作2年，卻成為一個領域的專家？這種困惑在我們的職場中不在少數(shù)，有人說，我們也很勤奮，我們也很用心，可是，為什么卻不能讓...