作為一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，當(dāng)你接手一個(gè)新項(xiàng)目的時(shí)候，是馬上開始去做嗎？我覺得需要先認(rèn)真思考幾個(gè)問題，哪幾個(gè)問題？為什么？這里借助孫子兵法里的一句話來闡述，道天地法將。 道，指的就是...
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項(xiàng)目管理篇4一道天地法將
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項(xiàng)目管理篇3一項(xiàng)目優(yōu)先級(jí)
作為一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，在一大堆需求里面排優(yōu)先級(jí)幾乎是每天必做的事情，怎么排兵布陣，是很見功力的。上一篇，我們聊了其中一個(gè)方法，以終為始。今天，我們來聊聊另外一種，以及需要注意的...
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項(xiàng)目管理篇2一以終為始
手頭一堆的需求，哪個(gè)做哪個(gè)不做，哪個(gè)優(yōu)先做，哪個(gè)可以延后呢？一類是業(yè)務(wù)方的需求，業(yè)務(wù)方很著急；一類是技術(shù)債需求，我們想把系統(tǒng)做完善。都有道理，怎么排優(yōu)先級(jí)，怎么取舍呢？ 為什...
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項(xiàng)目管理篇1一一切都是項(xiàng)目
做技術(shù)和技術(shù)管理也不少年頭了，寫點(diǎn)東西給自己反思吧，也期待你看到了，也會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)收獲。我會(huì)從項(xiàng)目管理、技術(shù)管理、團(tuán)隊(duì)管理和產(chǎn)品思維四個(gè)方面，每天一千字，分別道來。 為什么說一...
個(gè)人介紹
互聯(lián)網(wǎng)老兵，10多年一線從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，酷愛代碼，酷愛管理，思考、挑戰(zhàn)、成長，還在繼續(xù)