這兩個(gè)月讀過(guò)的書,推薦。 一、底層通用邏輯思考: 《系統(tǒng)之美》--決策者的系統(tǒng)思考 德內(nèi)拉|梅多斯 非常好的一本書,淺領(lǐng)深思,跨學(xué)科、行業(yè),是系統(tǒng)本身的指導(dǎo)之作。值...
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彪悍一只貓?jiān)缙谧髌?,通俗易懂,短小精悍,通用型?qiáng),值得一讀。 全書一氣呵成,更像是一篇長(zhǎng)篇文章。 主要闡述并強(qiáng)調(diào)了這樣幾個(gè)成事觀點(diǎn):尊重自己和他人、選定方向、刻意練習(xí)和死磕、...
宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)有個(gè)概念叫人口撫養(yǎng)比,就是一個(gè)國(guó)家非勞動(dòng)人口占總?cè)丝诘谋壤?016年我國(guó)總?cè)丝?4億,勞動(dòng)人口9億,需要養(yǎng)老或無(wú)勞動(dòng)能力人口5億,可以理解為9億人養(yǎng)活5億人。 近...
@拿壺酒來(lái) 是的,無(wú)論什么境遇,做好本職工作是基本功。
遇到差領(lǐng)導(dǎo),支招一二有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,80%的離職率是其直接領(lǐng)導(dǎo)造成的。直接領(lǐng)導(dǎo)是每天工作的晴雨表,如果天天下雨,心情長(zhǎng)期陰郁,別說(shuō)提高自己,就是做好當(dāng)前工作都很難。 遇到差領(lǐng)導(dǎo)怎么辦? 差分很多...
想有效溝通,就要傳達(dá)信息,在我們給對(duì)方傳達(dá)信息之前,要先學(xué)會(huì)聽。 但凡擁有聽力,也會(huì)用同一種語(yǔ)言,都會(huì)聽,但真聽懂對(duì)方要表達(dá)什么了嗎?不見得。 我們聽不懂時(shí)長(zhǎng)產(chǎn)生的情緒,哎,...
今年的求職市場(chǎng)慘烈到什么程度呢? 這只是慘烈一角。不再過(guò)多羅列,每個(gè)人都深處其中,感受強(qiáng)烈。 那如何在今年的求職過(guò)程中破局? 總結(jié)3點(diǎn),或許有幫助。 第一,提升讓自己被看見的...
如果我不再工作了或者沒(méi)有工作能力了,拿什么養(yǎng)活自己? 有人有一份產(chǎn)業(yè),雖然不大,但保證了被動(dòng)收入。 有人有退休金,也可保底生活。 更厲害的人有足夠的錢,直接錢生錢,方式更高效...
有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,80%的離職率是其直接領(lǐng)導(dǎo)造成的。直接領(lǐng)導(dǎo)是每天工作的晴雨表,如果天天下雨,心情長(zhǎng)期陰郁,別說(shuō)提高自己,就是做好當(dāng)前工作都很難。 遇到差領(lǐng)導(dǎo)怎么辦? 差分很多...
小A部門領(lǐng)導(dǎo)近期辭職,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派A來(lái)接替工作。 但是,過(guò)了一個(gè)月,小A發(fā)現(xiàn),工作中上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)事無(wú)巨細(xì),并不放手讓A做,也未支持過(guò)A的任何方案。重要的是只是口頭表達(dá),未做人事調(diào)...
(文章首發(fā)我的公號(hào)) 35歲危機(jī)滿天飛,又有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)寒冬裁員的加持,我們更加焦慮。 但是,換個(gè)角度看這件事,除了危,應(yīng)該還有機(jī)。 按22歲本科...