圣誕樹(shù)模型結(jié)構(gòu) 圣誕樹(shù)模型是一種用于進(jìn)行回顧總結(jié)的梳理框架,顧名思義,它的形狀如同一棵圣誕樹(shù),在這個(gè)季節(jié)里面學(xué)到這個(gè)模型算得上極為應(yīng)景。說(shuō)起來(lái)這個(gè)框架模型也非常簡(jiǎn)單,由下到上...
圣誕樹(shù)模型結(jié)構(gòu) 圣誕樹(shù)模型是一種用于進(jìn)行回顧總結(jié)的梳理框架,顧名思義,它的形狀如同一棵圣誕樹(shù),在這個(gè)季節(jié)里面學(xué)到這個(gè)模型算得上極為應(yīng)景。說(shuō)起來(lái)這個(gè)框架模型也非常簡(jiǎn)單,由下到上...
HRBP根據(jù)所支持團(tuán)隊(duì)類型不同可以分好多種,研發(fā)部門HRBP、運(yùn)營(yíng)部門HRBP、銷售部門HRBP…… 所支持團(tuán)隊(duì)職責(zé)不同,團(tuán)隊(duì)成員特點(diǎn)差異也較為明顯,HRBP所需具備的素質(zhì)也...
建構(gòu)主義理論的內(nèi)容很豐富,但其核心只用一句話就可以概括: 以學(xué)生為中心,強(qiáng)調(diào)學(xué)生對(duì)知識(shí)的主動(dòng)探索、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和對(duì)所學(xué)知識(shí)意義的主動(dòng)建構(gòu)(而不是像傳統(tǒng)教學(xué)那樣,只是把知識(shí)從教師頭...
培訓(xùn)、LD(學(xué)習(xí)與發(fā)展)、TD(人才發(fā)展)是比較相近的概念,他們之間有重疊,也有區(qū)別,那他們之間到底是什么關(guān)系呢?如何區(qū)分呢?本文我們來(lái)討論一下。 LD、TD其實(shí)是近年來(lái)才聽(tīng)...
隨著人力資源三支柱模型在業(yè)界實(shí)踐,效果受到越來(lái)越多企業(yè)的重視,更多企業(yè)開(kāi)始設(shè)置HRBP崗位,但HRBP的出現(xiàn)還是一個(gè)比較新的存在。 對(duì)HRBP的定位、職責(zé)、目的等,業(yè)界雖有了...
培訓(xùn)不是演唱會(huì),并不是怎么嗨怎么來(lái)。 1 記得我大學(xué)時(shí)熱愛(ài)演講,在網(wǎng)上觀看臺(tái)灣演講大師面對(duì)幾千人,聲嘶力竭、激情澎湃地演講,現(xiàn)場(chǎng)觀眾被點(diǎn)燃的群情激奮、情不能已。那時(shí)候我很崇拜...
前言 很早之前就有所耳聞《傲慢與偏見(jiàn)》這本名著,尤其在大學(xué)時(shí),有位異性朋友專門為我推薦過(guò)此書(shū),因?yàn)槲覀円恢抡J(rèn)為我“情商低”,需要進(jìn)修。因此我對(duì)此書(shū)也就很早懷有好奇之心,想要一...