老王今年35歲，做了十幾年的產(chǎn)品經(jīng)理，是我的領(lǐng)導(dǎo)，一起合作了很多項目。 最近公司調(diào)整，老王被優(yōu)化了，我堅持了幾天后還是選擇離開。 職場的情況就是這么殘酷，全憑老板的一句話。 ...
發(fā)簡信
IP屬地：湖北
-
創(chuàng)業(yè)重在行動
-
什么是產(chǎn)品矩陣，如何在互聯(lián)網(wǎng)上利用
一批看是無關(guān)聯(lián)的app ,分布在不同的細(xì)分市場，形成自己的產(chǎn)品矩陣 ,. 通過在這些應(yīng)用之間互推，做大用戶總數(shù)。 要形成自己的矩陣 ： 1.不能在乎一兩個產(chǎn)品的得失，也不能輕...
-
程序員的焦慮需要靠創(chuàng)業(yè)解決干這行算下來有快8年了，深知程序員的焦慮。 1、35歲職場危機(jī)，年紀(jì)大了，學(xué)不動了，競爭不過年輕人。 2、缺乏社會資源，每天就是對著電腦寫代碼，很少跟人打交道，人情世故懂得太...
-
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的問題這里整理了我在知乎上回答的關(guān)于創(chuàng)業(yè)的幾個問題。 有創(chuàng)業(yè)的機(jī)會，是不是要試一試呢？ 創(chuàng)業(yè)就是給自己打工，上班是給別人打工。你跟著對方一起干如果還是還是感覺在給別人打工，那與上班...
-
關(guān)于程序員的問題，總有你想知道的這里整理了我在知乎上回答的關(guān)于程序員的幾個問題。 一、程序員是一份怎樣的工作？ 工作內(nèi)容： 對著電腦寫代碼，想業(yè)務(wù)邏輯，與產(chǎn)品經(jīng)理溝通，與前/后端工程師溝通技術(shù)實現(xiàn)方案。 上...
-
關(guān)于程序員的問題，總有你想知道的
這里整理了我在知乎上回答的關(guān)于程序員的幾個問題。 一、程序員是一份怎樣的工作？ 工作內(nèi)容： 對著電腦寫代碼，想業(yè)務(wù)邏輯，與產(chǎn)品經(jīng)理溝通，與前/后端工程師溝通技術(shù)實現(xiàn)方案。 上...
-
不止二類電商行業(yè)資訊，運營干貨、行業(yè)八卦內(nèi)幕、資訊新聞，統(tǒng)統(tǒng)一網(wǎng)打盡。做電商，關(guān)注我就夠了，EDX電商大數(shù)據(jù)。
-
如何找到幾乎所有的shopify店鋪網(wǎng)站shopify 跨境電商可能是這兩年比較火的生意之一了。越來越多的人加入shopify，據(jù)統(tǒng)計目前，shopify 的賣家有100多萬家了。 網(wǎng)上也有很多研究shopify賣...
-
互聯(lián)網(wǎng)外包公司如何管人
一家外包公司是談不上愿景、使命的，每天有活干，發(fā)的出工資就挺不錯了，很多人也只是拿外包公司當(dāng)一個跳板，鍛煉鍛煉之后期望跳到一家更大的公司。 所以不要跟員工談什么情懷、畫大餅，...
-
軟件開發(fā)團(tuán)隊如何管理----管理者的自我修養(yǎng)
一個完整的軟件開發(fā)團(tuán)隊主要有這幾個職位：產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計師、開發(fā)技術(shù)、測試、項目經(jīng)理。 項目經(jīng)理的職責(zé)偏向管理的角色會占到80%， 產(chǎn)品經(jīng)理偏向管理的角色大致為30%， 很多公...
-
軟件開發(fā)團(tuán)隊如何管理----如何識人用人識人用人是一個挺大的學(xué)問，我這里只是從我個人的經(jīng)驗來談?wù)劇?1、夸夸奇談，實際能力不足這類人不能用。 有些人聊起技術(shù)來頭頭是道，實際讓他開發(fā)個功能卻總是扯插件的問題，環(huán)境的問...
-
軟件開發(fā)團(tuán)隊如何管理------換位思考
換位思考的目的在于找到對方的利益點，作為管理者大多數(shù)從基層做起來的，所以很容易站在下屬的角度考慮?；鶎拥娜藛T大體關(guān)心的問題： 1、待遇。 我付出的勞動是否等價我的回報。天天加...
-
軟件開發(fā)團(tuán)隊如何管理------如何溝通一、避免同時溝通幾件事情。 同時需要溝通多件事情相信很多人碰到過。 有點類似計算機(jī)的單核多線程處理模型，真正處理線程的只有一個CPU，CPU不斷的切換時間片去處理不同的線程。...
-
管理者的窘境，一將無能累死三軍之前我們提到過管理是以結(jié)果為導(dǎo)向的，所以一個管理者的水平可以通過看他帶的團(tuán)隊、主導(dǎo)過的項目判斷出來。 優(yōu)秀的管理者可以帶領(lǐng)大家攻克難關(guān)，贏得一場場的小勝利。 差勁的管理者的結(jié)...
-
管理者的工作重心?之前的一篇文章里面談到管理這個崗位做的就是 要資源，搭團(tuán)隊，分任務(wù)，分利益，要結(jié)果。這里具體談?wù)劰芾碚叩暮诵墓ぷ鳌?1、要資源 一個項目做起來需要各方面的資源，開發(fā)資源、廣...
-
客戶想要什么做外包這么多年，各式各樣的客戶都遇到過，我也不斷的切換角度同時站在甲乙雙方的角度來探討這個問題。 1、信任問題 一個素未謀面的人，憑什么把錢打給你，還天天擔(dān)心你們到底能不能做...
