大家好，我是金魚座，一個(gè)走在測試領(lǐng)域這片藍(lán)海中， 蹉跎前行的技術(shù)渣渣，唯有一直走下去，也許能改變點(diǎn)什么，加油！ 前面對(duì)小框架做了基本上介紹，下面來說明下如何使用apitest...
IP屬地：浙江
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【接口測試框架】ApiTestForHttp（1）- 如何開展一個(gè)項(xiàng)目的接口測試 -
DevOps第四彈之接口文檔與API測試系列文章 DevOps第零彈之開篇DevOps第一彈之項(xiàng)目與事務(wù)跟蹤工具DevOps第二彈之部署私有Git服務(wù)器DevOps第三彈之效率溝通DevOps第四彈之接口文檔與AP...
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關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理PMP證書，你想知道的都在這里不想當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理的程序員不是好程序員，那么對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來說，有什么渠道可以提升自己的理論知識(shí)與實(shí)踐能力嗎？ 有，它就是PMP（Project Management Profes...
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敏捷開發(fā)者的修煉之道上周的一篇文章《敏捷開發(fā)：做一個(gè)合格的Scrum Master》中具體介紹了關(guān)于如何成為一名合格的scrum master，并總結(jié)了scrum master肩負(fù)的六大職能。今...
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敏捷項(xiàng)目管理—回顧會(huì)議
最近因?yàn)樵陔x職，從來不總結(jié)的我，希望也能慢慢的開始總結(jié)起來，很多東西，需要深入思考（這大概就是我太膚淺的原因，扶額）。 一直以來項(xiàng)目組對(duì)回顧會(huì)議的效果都是持懷疑的態(tài)度，總是以...
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敏捷開發(fā)：做一個(gè)合格的Scrum Master
Scrum Master: Beauty and Beast 在Scrum敏捷開發(fā)中有三種主要的角色：Product Owner（產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，簡稱"PO"）; Scrum M...
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Scrum 之 Standup Metting
敏捷項(xiàng)目管理通常會(huì)提到一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，每日15min站立會(huì)議。 常用于同步三個(gè)問題： 1.昨天的進(jìn)展 2.今天的計(jì)劃 3.當(dāng)前遇到的問題及所需協(xié)助 目的是為了團(tuán)隊(duì)一起確認(rèn)實(shí)際進(jìn)...
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需求優(yōu)先級(jí)排定的八個(gè)維度
因?yàn)楣ぷ餍枰?，我查閱了網(wǎng)絡(luò)上常規(guī)的幾種需求優(yōu)先級(jí)排序方法結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，選取了比較重要的8個(gè)維度。理論上8個(gè)維度已經(jīng)非常充足，真實(shí)使用中不必完全使用?？梢赃x取重要的維度進(jìn)行...
