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作為創(chuàng)業(yè)者需要要不斷的 定位與復(fù)盤,我始終堅持追尋2點價值所在:核心競爭力與業(yè)務(wù)邊界。在15年我開始不斷的追問同事 “如果再從零做起,還需要多久...
“走,出去擼串”我還在辦公桌上忙著,正是盛夏7月的一天傍晚,我頭也沒抬得說“你這是又分手了?還是又找到新目標(biāo)了?”“你成天腦子里能不能別凈是兒女...