R: 他能夠拆解任何問題,然后將之重新組合,使答案呈現(xiàn)為顯而易見的結(jié)果。他能將大問題分解成極小的細(xì)節(jié),他還可以把極小的細(xì)節(jié)組合成具有任意指定屬性的大問題。 I: 諾依曼思維分...
R: 他能夠拆解任何問題,然后將之重新組合,使答案呈現(xiàn)為顯而易見的結(jié)果。他能將大問題分解成極小的細(xì)節(jié),他還可以把極小的細(xì)節(jié)組合成具有任意指定屬性的大問題。 I: 諾依曼思維分...
R: 6頂帽思維模型可以應(yīng)用在分析、判斷、統(tǒng)籌 白帽:信息,事實(shí),數(shù)據(jù) 紅帽:感覺,情緒,直覺 黑帽:謹(jǐn)慎,批評(píng),風(fēng)險(xiǎn) 黃帽:價(jià)值,利益 綠帽:創(chuàng)意,變革 藍(lán)帽:思維,控制 ...
R: 人有兩個(gè)思考系統(tǒng),系統(tǒng)1無意識(shí)思考,自動(dòng)駕駛狀態(tài),慣性思維,思維定勢;系統(tǒng)2需要耗費(fèi)精力,需要聚焦和專注。大腦的一個(gè)最基本原理就是,能不用腦就不用腦 I: 人有兩個(gè)思考...
R: 突破包含:前提突破,時(shí)空突破,系統(tǒng)突破,需求突破,辯證突破,角色突破,視角突破,邏輯突破等等。束縛源于邊界、規(guī)則、框架、經(jīng)驗(yàn)、人的本能、視角等等。 I: 人總是在各個(gè)方...
R: 一個(gè)人有的很多觀念、情緒、行為,源自一個(gè)人形成的隱含前提,比如:男朋友就應(yīng)該包容我的壞脾氣,面對不熟的人我不能拒絕,面對別人的要求我就應(yīng)該有善意的包容。這種隱含前提,也...
R: 很多人在思考時(shí)基于刺激,反應(yīng)。缺少中間過程,這個(gè)中間過程,就是自己的選擇,要把被動(dòng)變成主動(dòng),從應(yīng)激的刺激-反應(yīng) 到刺激-思考后的選擇-反應(yīng) I: 非sr相對于直覺思維,...
R: 經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有不平衡性,不同國家(不同地區(qū))同一事物的發(fā)展有先后順序,比如美日中印,互聯(lián)網(wǎng),電器 I: 由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段不同,一個(gè)新興事物在不同國家的普及時(shí)間有先后順序,...
R: 很多時(shí)候,真正拉開人與人,企業(yè)與企業(yè),國家與國家的,就是效率。效率反應(yīng)在兩個(gè)方面,一個(gè)是同樣時(shí)間產(chǎn)生價(jià)值,另一個(gè)是解決問題的能力。前者由后者影響。就像教父的一句經(jīng)典:用...
R: 指人們會(huì)傾向于尋找能支持自己觀點(diǎn)的證據(jù),對支持自己觀點(diǎn)的信息更加關(guān)注,或者把已有的信息往能支持自己觀點(diǎn)的方向解釋 I: 人們會(huì)傾向找各種理由支持自己的觀點(diǎn),對同類的信息...
R: 決策樹(decision tree)一般都是自上而下的來生成的。每個(gè)決策或事件(即自然狀態(tài))都可能引出兩個(gè)或多個(gè)事件,導(dǎo)致不同的結(jié)果,把這種決策分支畫成圖形很像一棵樹的...
R: 優(yōu)化問題的局部最優(yōu)解是指在臨近解集合當(dāng)中的最優(yōu)(最大或最小)解。相對應(yīng)的是全局最優(yōu),指在所有可能解而不僅僅是臨近值當(dāng)中的最優(yōu)解。 I: 全局最優(yōu)解是指在所有的方案中最優(yōu)...
R: 一種不用經(jīng)過太多思考過程,很快就能出現(xiàn)的直接想法、感覺、信念或偏好。認(rèn)知科學(xué)認(rèn)為這是因?yàn)樯娴难莼瘔毫Χa(chǎn)生的人類心智能力,讓人類可以快速做出判斷,采取行動(dòng),它通常與右...
R: 機(jī)會(huì)成本是指 在面臨多方案擇一決策時(shí),被舍棄的選項(xiàng)中的最高價(jià)值者是本次決策的機(jī)會(huì)成本;還指廠商把相同的生產(chǎn)要素投入到其他行業(yè)當(dāng)中去可獲得的最高收益 I: 在面臨多項(xiàng)方案...
>> 產(chǎn)品的5個(gè)要素——內(nèi)涵、形式、外延、理念和終端。 >> 產(chǎn)品的內(nèi)涵指為用戶提供的基本效用或利益,滿足用戶的本質(zhì)需求;產(chǎn)品的形式指實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的內(nèi)涵所采取的方式,包括功能、內(nèi)...
>> 產(chǎn)品經(jīng)理怎樣才能更好更快地“入戲”呢?答案就是制定體驗(yàn)用戶生活的規(guī)則和制度。 >> 騰訊有一個(gè)“10/100/1000法則”:產(chǎn)品經(jīng)理每個(gè)月必須做10個(gè)用戶調(diào)查,關(guān)注1...
第3件事 創(chuàng)立獨(dú)特的產(chǎn)品哲學(xué) >> 產(chǎn)品魔力(M)=科技(T) ×藝術(shù)(A) ×情感(E) >> 衡量用戶與產(chǎn)品之間的感情深度,不在于用戶使用產(chǎn)品后登到頂峰時(shí)的高度,而是當(dāng)用...
第2件事 培養(yǎng)獨(dú)立思考能力,對“產(chǎn)品低智商”說不 >> 百度為什么要做貼吧、知道、百科、經(jīng)驗(yàn)等產(chǎn)品?(不同緯度,場景) >> 百度要滿足用戶獲取信息的需求,那怎么去滿足呢?一...