Three men must have my teacher！
發(fā)簡信
IP屬地：陜西
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翻譯、心理學(xué)、隨筆
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人生如畫，我乞求時間與知識來勾勒我的人生畫卷
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華與華創(chuàng)意流水線·良品基準(zhǔn)點(diǎn)檢表-【001】超級符號要放大購買理由每日盤點(diǎn)華與華所有服務(wù)案例史，形成華與華創(chuàng)意流水線-良品基準(zhǔn)點(diǎn)檢表。 2025年2月5日 資料：《華杉直播講解華與華方法24年發(fā)展史》 成果物：5條基準(zhǔn) 7個案例 1、【口...
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【Day083】產(chǎn)品盤點(diǎn)模型圖，找到最有價值產(chǎn)品和產(chǎn)品最大價值-華與華創(chuàng)意流水線盤點(diǎn)業(yè)務(wù)全流程成果物，形成華與華創(chuàng)意流水線。 前言： 近期對流水線迭代的思考，就是把某一個課題，按照成果物作為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，每一個成果物給明確的模板、案例和良品基準(zhǔn)等。每一個項(xiàng)目...
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項(xiàng)目經(jīng)理全流程管控邏輯：從立項(xiàng)到交付的六大階段解析很多項(xiàng)目經(jīng)理、老板應(yīng)該都有類似的感受： 小項(xiàng)目靠經(jīng)驗(yàn)?zāi)芸?，大?xiàng)目靠經(jīng)驗(yàn)就扛不住了。 以前幾十萬的小工程，幾個關(guān)鍵人盯著，沒啥大問題。 現(xiàn)在上百萬、幾千萬、甚至上億的大項(xiàng)目，一...
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十五年來從事TPS（豐田生產(chǎn)方式）在中國各行業(yè)的實(shí)踐指導(dǎo)，服務(wù)十?dāng)?shù)家行業(yè)龍頭企業(yè)。<br>北大國發(fā)院EMBA畢業(yè)，北大國發(fā)院福坦莫大學(xué)DPS博士課程在讀。從對TPS的工具手法層次的理解入手，逐步解開其東方靈魂與西方思維邏輯的美妙融合，從組織行為、組織管理理論的角度解讀TPS，從知識本位企業(yè)觀（知識創(chuàng)造型企業(yè)）解讀豐田的發(fā)展戰(zhàn)略。<br>熱愛跑步，跑過三十幾個全馬，半馬有二百多個了。全馬PB318，2019BQ（可惜去不了了??）
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科研＋論文＋英文寫作＋研究生＝一起加油吧！
