《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》在第四章提到了一個(gè)非常有意義的觀點(diǎn),企業(yè)不是家,是球隊(duì),大家聚在一起是為了進(jìn)步,為了贏。 “家”的分量 在大部分中國的企業(yè)內(nèi)部,由于東方文化的內(nèi)斂和包容性,...
《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》在第四章提到了一個(gè)非常有意義的觀點(diǎn),企業(yè)不是家,是球隊(duì),大家聚在一起是為了進(jìn)步,為了贏。 “家”的分量 在大部分中國的企業(yè)內(nèi)部,由于東方文化的內(nèi)斂和包容性,...
> 本文是樊登老師《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》前三章的讀后感。使用了很多我之前讀其他書籍寫的文字,因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)很多內(nèi)容是相通的,也想通過這篇文章分享給大家。 ## 0、引子 《可復(fù)制的領(lǐng)...
相信很多人和我一樣,被重度拖延癥困擾著。甚至有一陣我的工作都是卡著截止期限,利用最后一天的通宵完成的。 反思這段時(shí)間,有多少事情都是拖到無可再拖后,才開始著手去解決。不論多么...
真的不愿意寫這個(gè)話題。因?yàn)檫@個(gè)話題太深,有太多需要剖析的內(nèi)容。而這次時(shí)間非常不夠,又是僅剩短短一個(gè)半小時(shí),可以說,連深度思考的時(shí)間都沒有。 言歸正傳。 最近可以說是深度參與了...
前言華為應(yīng)該是承包了這一年的熱點(diǎn)。這不,最近華為2012實(shí)驗(yàn)室的HR胡玲的一篇實(shí)名文章又引爆了全網(wǎng)。還記得剛剛看到這篇文章的時(shí)候,就有點(diǎn)不吐不快。但是11月初兩個(gè)會議,讓我忙...
我們在日常工作中會遇到各種各樣的問題,這段時(shí)間剛剛接手綜合部,也遇到了各種各樣的問題。特別就問題這個(gè)層面的概念同團(tuán)隊(duì)簡單交流了一下。羅列出幾個(gè)問題和我的理解,希望能有人幫我完...
今天公司的大課堂集體學(xué)習(xí)了樊登講的《賦能》這本書,受益很大。應(yīng)該說從接手公司的人力資源這個(gè)月以來,今天這堂課又讓我從新梳理了一下思路。 一直在學(xué)習(xí)混沌大學(xué),也一直推崇生物學(xué)思...
最近在醫(yī)院打針,老是盯著漂亮護(hù)士看也不是個(gè)事兒啊,于是閑極無聊開始刷劇。 復(fù)聯(lián)是一直想看但一直沒看的片子。記得復(fù)聯(lián)四出的時(shí)候,身邊所有的朋友都在談,由于自己平常就不追劇,于是...
最近真的太忙了,太忙了,太忙了。首先是三娃的出生,然后每天就不可能凌晨3點(diǎn)前睡覺了。公司一堆事情還要持續(xù)處理。千頭萬緒的時(shí)候,娃又黃疸過高,孩他媽又得了急性乳腺炎。還好,發(fā)生...
第二曲線的思維模型從根本上解決了企業(yè)家對于企業(yè)在未來極大不確定性下的增長思維模式。站在傳統(tǒng)的角度來說,第一曲線模型是確保主業(yè)的持續(xù)增長。企業(yè)家用盡各種方法:管理、技術(shù)、財(cái)務(wù)、...
孔子說:四十不惑。真的是過了四十才不再迷惑我存在的意義,是的成為一個(gè)終身成長者,無論能夠活到多少歲。 佛陀說,諸行無常。一切事物的變化總逃不過“成住壞空”的天道。人生也是如此...
善友老師在分形創(chuàng)新的環(huán)節(jié)中,在講到分形函數(shù)的互指迭代時(shí),把使命帶了出來,他當(dāng)時(shí)激情澎湃的用了這么一段話: 什么是使命?使命就是你所從事的那個(gè)事兒,他有了主體性,他有了靈魂。他...
最后一段是亮點(diǎn)
跟著不二叔叔去游學(xué)(一)今年的游學(xué)路線是祖國的大西南。 因?yàn)槿淌呛⒆觽冏灾鳘?dú)立走下來,出發(fā)之前,全體小朋友在秀美的嶗山風(fēng)景區(qū)進(jìn)行了為期兩天的集訓(xùn)。不二叔叔通過形象逼真的舞臺劇形式給寶貝們上了一堂生...
今年的游學(xué)路線是祖國的大西南。 因?yàn)槿淌呛⒆觽冏灾鳘?dú)立走下來,出發(fā)之前,全體小朋友在秀美的嶗山風(fēng)景區(qū)進(jìn)行了為期兩天的集訓(xùn)。不二叔叔通過形象逼真的舞臺劇形式給寶貝們上了一堂生...
前言:之所以寫個(gè)編號,是因?yàn)楸酒谀甓却笳n太精彩了。我想寫成一個(gè)系列。試試吧。 “生命”是本期年度大課第一天的關(guān)鍵詞。本期大課也讓我體會到了混沌大學(xué)的靈魂,觸摸到了“創(chuàng)業(yè)就是一...