你還在一遇到陌生場(chǎng)合就不知所措嗎？你還在老板批評(píng)你就呆若木雞嗎？你還在長(zhǎng)輩問(wèn)話(huà)中束手無(wú)策嗎？ 你知道在社交場(chǎng)合中如何破冰嗎？你知道如何應(yīng)對(duì)跨服聊天嗎？你知道在面對(duì)夸獎(jiǎng)時(shí)如何回...
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改變自己的21天 -
復(fù)雜性思維：重塑理解世界的思維框架（4）復(fù)雜性階梯——新陳代謝 介紹了熱力學(xué)的定律、耗散結(jié)構(gòu)和規(guī)模理論，并由此延伸分析了克萊伯定律和混沌邊緣。 為什么要新陳代謝——熱力學(xué)第二定律 耗散結(jié)構(gòu) 規(guī)模理論 5寸和9寸代表...
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復(fù)雜性思維：重塑理解世界的思維框架（3）闡釋了復(fù)雜系統(tǒng)、涌現(xiàn)和斑圖的定義，并進(jìn)一步描述了涌現(xiàn)的分類(lèi)。 什么是復(fù)雜系統(tǒng)？ 什么是涌現(xiàn)？ 什么是斑圖？ 涌現(xiàn)發(fā)生之時(shí)，正是 的時(shí)候。 涌現(xiàn)的分類(lèi) 高層對(duì)底層具有支配作用：...
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腹肌要鍛煉嗎
有人說(shuō)腹肌不用練，是錯(cuò)誤的，腹肌當(dāng)然是需要鍛煉的，不練出哪來(lái)的肌肉。之所以有人覺(jué)得腹肌不需要練是因?yàn)楹芏嗳丝吹揭恍┦莶焕瓏\的人腹部都有幾塊腹肌的形狀吧，所以他們覺(jué)得腹肌不需要...
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復(fù)雜性思維：重塑理解世界的思維框架（2）2、復(fù)雜性階梯——聚集 以鳥(niǎo)群、螞蟻、黏菌為例，描繪了大自然組織中蘊(yùn)藏的智慧，并由此進(jìn)一步對(duì)人類(lèi)的群體智慧群體愚蠢展開(kāi)分析。 群體的力量 鳥(niǎo)群如何聚集？如何在沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的全局信...
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復(fù)雜性思維：重塑理解世界的思維框架（1）1、為什么要學(xué)習(xí)復(fù)雜性思維？ 為什么世界正在扁平化？為什么我們的世界高度互聯(lián)？科技崛起意味著什么？這些問(wèn)題的共同特征：都是含混的宏觀問(wèn)題每一個(gè)都牽扯到多門(mén)學(xué)科看起來(lái)不同學(xué)科的...
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積極心理學(xué)：快樂(lè)如何激發(fā)創(chuàng)新1、為什么我們需要積極心理學(xué)？ 積極情緒激發(fā)創(chuàng)造力快樂(lè)的心情有利于創(chuàng)新憧憬未來(lái)的人更容易成功 2、什么是積極心理學(xué) 心理學(xué)是什么？心理學(xué)是研究人性的科學(xué)。積極心理學(xué)用科學(xué)的方...
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產(chǎn)品創(chuàng)新地圖：4個(gè)問(wèn)題逼出成果（3）優(yōu)勢(shì)設(shè)計(jì) - 怎么贏 優(yōu)勢(shì)設(shè)計(jì) - 怎么贏 - 市場(chǎng)定位 1、面向足夠大的市場(chǎng)豆瓣vs.今日頭條最好是別人看不到足夠大，你不僅能看出來(lái)足夠大，還能算出來(lái)足夠大，這才是機(jī)會(huì)。切...
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@李今博 哈哈哈哈，善友的大課內(nèi)容就那么多，可能我是剛開(kāi)始聽(tīng)，入學(xué)不到半年，所以現(xiàn)階段很喜歡他的課
熊彼特創(chuàng)新理論
模型3：熊彼特的創(chuàng)新理論 熊彼特的經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一性原理：創(chuàng)新基石假設(shè)1：動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)模型基石假設(shè)2：創(chuàng)業(yè)家模型 熊彼特創(chuàng)新理論的方法論：創(chuàng)造性破壞經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)就是新組合對(duì)舊組合通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)...
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產(chǎn)品創(chuàng)新地圖：4個(gè)問(wèn)題逼出成果（2）3、模式設(shè)計(jì)：怎么做 怎么做 - 財(cái)務(wù)設(shè)計(jì) - 收入 財(cái)務(wù)設(shè)計(jì) - 成本成本構(gòu)成（別算漏了）：營(yíng)銷(xiāo)成本（競(jìng)爭(zhēng)成本）成本類(lèi)型：固定成本，可變成本（做低固定成本，做高可變成本）比...
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股票黃金跌得你們都怕了嗎?“成功的投資只是我們小心謀劃、專(zhuān)注行事的生活方式的副產(chǎn)品”——芒格 雖然知道大家很心急，但是還是想先講講“前瞻性思維”，如果大家都能有前瞻性思維，無(wú)論是在股市，還是在生活中，...
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產(chǎn)品創(chuàng)新地圖：4個(gè)問(wèn)題逼出成果聚焦成果的4個(gè)問(wèn)題 項(xiàng)目認(rèn)知：我要什么項(xiàng)目洞察：用戶(hù)要什么模式設(shè)計(jì)：怎么做優(yōu)勢(shì)設(shè)計(jì)：怎么贏 1、項(xiàng)目認(rèn)知：我要什么 為什么要從我要什么出發(fā)？其實(shí)不管做一切事情，都應(yīng)該從我要什...
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李佳琦，你們知道他有多努力嗎？
李佳琦，大家都知道他是“口紅一哥”“帶貨魔鬼”，也許，你也買(mǎi)過(guò)他的東西。 以前只是聽(tīng)說(shuō)過(guò)李佳琦，昨天案例課，才讓我深入的了解了他。 原來(lái)他這么的努力。6個(gè)小時(shí)試涂380只口紅...
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李佳琦：?jiǎn)吸c(diǎn)破局，十倍速增長(zhǎng)
模型：?jiǎn)吸c(diǎn)破局2019年10月后，李佳琦的知名度的10倍增長(zhǎng)，超過(guò)了楊超越和黃曉明。李佳琦雙十一直播帶貨10億，上海正大廣場(chǎng)，2018年銷(xiāo)售額30億，25萬(wàn)平米，3000員工...
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OPPO，后發(fā)致勝的成長(zhǎng)速度從何而來(lái)？模型：第二曲線(xiàn)案例 OPPO最優(yōu)ROI戰(zhàn)略：瞄準(zhǔn)老大，單點(diǎn)錯(cuò)位 瞄準(zhǔn)老大：學(xué)習(xí)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的業(yè)務(wù)模式，既選擇了最有前景的賽道，又避開(kāi)了開(kāi)創(chuàng)者的風(fēng)險(xiǎn)單點(diǎn)錯(cuò)位：接力——根據(jù)自身積累...
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練字可以靜心，還是，靜心才能練字？
最近開(kāi)始了練字計(jì)劃，希望今年可以把一手好字當(dāng)成送給自己的生日禮物。 已經(jīng)練了一段時(shí)間了，這兩天有點(diǎn)雜事，不過(guò)還在堅(jiān)持練字。可是突然意識(shí)到，這兩天的練字效果明顯沒(méi)有之前好，之前...
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李寧與安踏，第一曲線(xiàn)的困頓與救贖第一曲線(xiàn)核心內(nèi)容：一線(xiàn)兩點(diǎn)三階段 1.運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)2010 - 2011年遭遇極限點(diǎn)2.極限點(diǎn)之后，7年左右的調(diào)整期，現(xiàn)在剛回到2010年的水平3.安踏遭遇極限點(diǎn)的沖擊最小，...
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我們從太陽(yáng)馬戲可以學(xué)到什么?模型：組合創(chuàng)新1、破界尋找可能2、四步調(diào)整匹配1）是否可以創(chuàng)建？2）是否可以剔除？3）是否可以增強(qiáng)4）是否可以減弱3、重新商業(yè)模式 此為案例角度 1、太陽(yáng)馬戲發(fā)展歷程 在英文...
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喬布斯的簡(jiǎn)潔理念模型2：簡(jiǎn)潔 在現(xiàn)象層面上討論具體問(wèn)題的因果，一定會(huì)得出“多因素影響”。多因素討論，循環(huán)因果，永遠(yuǎn)得不出一個(gè)確定的結(jié)論。第一因，必須把一切具體現(xiàn)象抽離出去，得到一個(gè)抽象的總結(jié)...
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喬布斯的產(chǎn)品至上創(chuàng)新理念喬布斯如何做到的？他是怎么發(fā)現(xiàn)新曲線(xiàn)？為什么沒(méi)有受困于客戶(hù)和收入最大化？ “我們做這樣的轉(zhuǎn)型非常重要，正如克里斯坦森所說(shuō)的 ，發(fā)明了某個(gè)事物的人往往是最后一個(gè)看到它過(guò)時(shí)的?！?..