SWOT 分析[https://www.visual-paradigm.com/guide/strategic-analysis/what-is-swot-analysis/...
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在當(dāng)今快速變化的數(shù)位世界中,以視覺(jué)方式傳達(dá)想法變得比以往任何時(shí)候都更為重要。AniFuzion,由 Visual Paradigm Online[online.visual-...
介紹 在軟件開(kāi)發(fā)不斷發(fā)展的領(lǐng)域中,敏捷方法論被視為適應(yīng)性和協(xié)作的燈塔。與此同時(shí),統(tǒng)一建模語(yǔ)言(UML)常被看作是過(guò)去時(shí)代的沉重遺物。這些看似不同的方法是否能找到共同點(diǎn)呢?本文...
什么是 TOGAF? TOGAF[https://www.opengroup.org/togaf]是當(dāng)今企業(yè)架構(gòu)環(huán)境中最常用的框架。開(kāi)放集團(tuán)開(kāi)發(fā)了TOGAF,它是開(kāi)放集團(tuán)架構(gòu)...
如何使用六頂思考帽 對(duì)于相同的問(wèn)題,每個(gè)人的思維方式都不相同。如果每個(gè)人都從自己的角度出發(fā),單方面考慮問(wèn)題,然后添加個(gè)人情感,那么很大程度上會(huì)影響思考的效率。如果您使用六個(gè)思...
信息圖表是一種功能強(qiáng)大的工具,可吸引目標(biāo)受眾的注意力。實(shí)際上,發(fā)布信息圖表的企業(yè)的流量比未發(fā)布信息的企業(yè)不錯(cuò)的增長(zhǎng)。 當(dāng)然,困難的部分是尋找時(shí)間和資源來(lái)創(chuàng)建這些信息圖表。因此...
PERT是一個(gè)項(xiàng)目管理計(jì)劃工具,用于計(jì)算實(shí)際完成項(xiàng)目所需的時(shí)間。PERT代表計(jì)劃評(píng)估審查技術(shù)。PERT圖表是用于計(jì)劃項(xiàng)目?jī)?nèi)任務(wù)的工具 - 可以更輕松地安排和協(xié)調(diào)完成工作的團(tuán)隊(duì)...
Velocity是一種非常簡(jiǎn)單,功能強(qiáng)大的方法,用于準(zhǔn)確衡量Scrum開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)持續(xù)提供業(yè)務(wù)價(jià)值的速度。要計(jì)算敏捷團(tuán)隊(duì)的速度,只需將迭代中成功交付的功能,用戶故事,需求或積壓項(xiàng)...
成當(dāng)今當(dāng)前云計(jì)算服務(wù)環(huán)境的體系結(jié)構(gòu)可以概括為前端平臺(tái)(用戶與之交互的某種計(jì)算設(shè)備),后端系統(tǒng)(服務(wù)器和存儲(chǔ))以及與Internet的連接。 前端平臺(tái) 可以在移動(dòng)或桌面設(shè)備上訪...
狀態(tài)機(jī)圖用于模擬各個(gè)類(lèi)對(duì)象,用例和整個(gè)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)行為。換句話說(shuō),當(dāng)一個(gè)狀態(tài)機(jī)創(chuàng)建它所附著的對(duì)象,該對(duì)象成為狀態(tài)機(jī)的所有者時(shí),例如,狀態(tài)機(jī)附加的對(duì)象可以是類(lèi),用例甚至整個(gè)系統(tǒng)。...
用戶體驗(yàn)映射(也稱為客戶旅程映射(CJM))是一種強(qiáng)大的技術(shù),用于了解激勵(lì)客戶的因素 - 他們的需求,猶豫和顧慮。雖然大多數(shù)組織在收集有關(guān)其客戶的數(shù)據(jù)方面相當(dāng)擅長(zhǎng),但僅憑數(shù)據(jù)...
免費(fèi)在線創(chuàng)建專業(yè)美觀的圖表!Visual Paradigm Online(VP Online)Express Edition是一款免費(fèi)的在線繪圖工具,適用于UML,ERD和組...
實(shí)體關(guān)系圖(ERD)是許多軟件項(xiàng)目中的重要設(shè)計(jì)工件。我們的團(tuán)隊(duì)在我們的項(xiàng)目中創(chuàng)建了大量的ERD,用于通信和數(shù)據(jù)庫(kù)創(chuàng)建和維護(hù)的參考。我最近嘗試了一堆ERD軟件,有些人問(wèn)我這些,...
本章是關(guān)于Scrum Master作為變革大師的議題。將?述最常見(jiàn)的定義、Scrum友善文化的特征,以及Scrum Master如何扮演變革大師。 什么是變革大師 (Chan...
這一章節(jié)是關(guān)于Scrum Master要像清道夫一樣去幫助開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)移除障礙的。我會(huì)用最常見(jiàn)的定義和實(shí)例來(lái)闡述什么是“障礙”,并講述作為清道夫的Scrum Master如何去處...
本節(jié)是有關(guān)Scrum Master作為管理者的信息。將描述管理者和管理、垂直和水平管理的區(qū)別,以及Scrum Master作為管理者的職責(zé) 什么是管理者? 我發(fā)現(xiàn)的最簡(jiǎn)單、最...
這一章是關(guān)于Scrum Master作為導(dǎo)師的。我將?述導(dǎo)師的定義,輔導(dǎo)與指導(dǎo)的關(guān)系,以及Shu-Ha-Ri的思維方式。 什么是導(dǎo)師? 我發(fā)現(xiàn)最直接的定義是:“導(dǎo)師是明智的、...
本章是關(guān)于Scrum Master作為一名教師。我將會(huì)?述一名教師的定義,理論的觀點(diǎn)和一些實(shí)用的例子關(guān)于Scrum Master應(yīng)該教什么。 什么是教師? 我可以找到最簡(jiǎn)單的...
本章描述Scrum Master如何作為一位引導(dǎo)師服務(wù)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。我會(huì)從引導(dǎo)師的定義、常見(jiàn)誤解以及一位優(yōu)秀的引導(dǎo)師應(yīng)該具備的特質(zhì)三個(gè)方面來(lái)介紹。 什么是引導(dǎo)師? “...