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美麗的紅姨

以下并不是嚴(yán)格意義上的讀后感。在讀書的過程中，我會被其中一些點(diǎn)打動。比如在讀到倡導(dǎo)員工“成為一名創(chuàng)始人”和谷歌公司的文化部分，提及到關(guān)于目標(biāo)的部分，我被打動，并且從中聯(lián)想到了...

靳順隆

作為一個技術(shù)負(fù)責(zé)人，在一大堆需求里面排優(yōu)先級幾乎是每天必做的事情，怎么排兵布陣，是很見功力的。上一篇，我們聊了其中一個方法，以終為始。今天，我們來聊聊另外一種，以及需要注意的...

靳順隆

手頭一堆的需求，哪個做哪個不做，哪個優(yōu)先做，哪個可以延后呢？一類是業(yè)務(wù)方的需求，業(yè)務(wù)方很著急；一類是技術(shù)債需求，我們想把系統(tǒng)做完善。都有道理，怎么排優(yōu)先級，怎么取舍呢？ 為什...

靳順隆

做技術(shù)和技術(shù)管理也不少年頭了，寫點(diǎn)東西給自己反思吧，也期待你看到了，也會有一點(diǎn)點(diǎn)收獲。我會從項(xiàng)目管理、技術(shù)管理、團(tuán)隊管理和產(chǎn)品思維四個方面，每天一千字，分別道來。 為什么說一...

美麗的紅姨

1 重視對干系人的期望管理，尤其是客戶 弄懂客戶的需求，做滿足需求的解決方案，獲取客戶信任，否則事情容易黃。 2 項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與規(guī)劃的進(jìn)度存在偏差 首先評估進(jìn)度偏差產(chǎn)生的影響...

美麗的紅姨

前些年酷愛寫文字，那些開心的，難過的，抽象的，文藝的，自以為是的，都曾以日記，隨筆，詩，歌詞表現(xiàn)。漸漸地，長大了，覺得是時候收起那些不成熟的想法了，好似從前的心情變得那么難以...

美麗的紅姨

一、項(xiàng)目管理的三要素 （1）人：項(xiàng)目經(jīng)理的軟實(shí)力，依賴于天賦與后天鍛煉 （2）工具/流程：瀑布/敏捷、JIRA、Project、Visio、看板、SVN、GIT （3）方法論...

美麗的紅姨

發(fā)電的方式有哪些？各占多少比例？地區(qū)分布？ 2018年全國電力裝機(jī)結(jié)構(gòu)如下： 火電：60.2%，其中煤電大約占99%，氣電占1%。山東、江蘇、內(nèi)蒙古代、廣東、河北等大部分中部...