現(xiàn)場管理包含什么?內(nèi)容包羅萬象,但最重要的是什么?我想大家都會回答,安全生產(chǎn),那么事故什么時候會發(fā)生?很多從事現(xiàn)場管理的人往往可以很快的回答,不安全狀態(tài)-不安全行為-虛驚事件--事故。在我從事這么多年現(xiàn)場生產(chǎn)的過程當(dāng)中,隨著環(huán)境、要求等不斷變化,越來越感受到現(xiàn)場管理人員思維方式的不斷變化,管理人員的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰的管理心態(tài)和一些人員不把管理制度當(dāng)回事的管理現(xiàn)狀??茖W(xué)進步確實提高了物的安全狀態(tài),但在處理人和物的過程中,我們也越來越感覺到強調(diào)了技術(shù)提升、設(shè)備完好,隱患排查,流程、原材料、場地、規(guī)章制度等方面的安全管理要求,這些毋容置疑是非常重要的,但說到現(xiàn)場生產(chǎn)中人的因素,往往就無法深入討論下去,因為一旦觸碰人的因素,那實在是變數(shù)太多,而在現(xiàn)實的生產(chǎn)當(dāng)中,人是我們必須要關(guān)心的要素,是第一要素。物的安全狀態(tài)是與人的安全行為相對應(yīng)的概念,是安全管理的基礎(chǔ),物的安全確實會減少事故,就像管制刀具,槍支毒品等工具能夠減少犯罪一樣,但如果一個人具備了犯罪動機,即使沒有工具,也照樣可以殺人越貨預(yù)防犯罪,從根本上講應(yīng)該靠法治靠教育,而把安全工作帶來的物的安全狀態(tài)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的本質(zhì)安全,也需要靠科學(xué)管理來影響人的安全行為。很多時候,我們把安全管理注重在安全的工程性質(zhì),而非管理性質(zhì),更多的把安全管理定義為安全工作,或者說是安全安全的施工管理或者是安全的設(shè)備管理,畢竟,把管理對象對準技術(shù)、設(shè)備、原材料、場地、工作環(huán)境,更容易顯性安全工作,容易找到亮點,還沒有從上升到綜合管理或者系統(tǒng)管理的的層面。