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IP屬地:福建
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    2019年6月22號(hào)早會(huì)記錄。

    時(shí)間 | 2019年06月21日 8:30 ~9.18 地點(diǎn) | 自貿(mào)in象大廈M 層 中間 參與人員 | 林志明,陳嘉賢(接待客戶) CEO :趙秋嫻 記錄人,周海剛 會(huì)...

  • 產(chǎn)品部,海外事業(yè)部第一次會(huì)議部門

    時(shí)間:2019年6月21日 地點(diǎn):3樓休息室 人員:周銀坤,陳辛龍,周海剛 Part1:?jiǎn)栴}反饋 1. 3-7歲兒童老款鏡片掉落 2. 眼鏡尺寸不合適 3. 亞馬遜后臺(tái)...

  • 41~44章總結(jié)

    41講,權(quán)力的爭(zhēng)鋒 what 本章講述了合伙制經(jīng)營(yíng)的缺點(diǎn)。以及到后來必將散伙的特點(diǎn)。 why 合伙制的本質(zhì),是每個(gè)人之間資源的相互配合,相互調(diào)用。在前期個(gè)人方面不足,可以尋取...

  • 36-40章節(jié)學(xué)習(xí)總結(jié)

    36章節(jié),權(quán)變理論。 what: 本章節(jié)講述的是權(quán)變理論,簡(jiǎn)單的來說就是見機(jī)行事,看情況而定。 why: 不同的下屬,追隨者擁有著不同的性格,所展現(xiàn)的能力及結(jié)果也有所區(qū)別。我...

  • 31-35總結(jié)

    背景:領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)。---領(lǐng)導(dǎo)者類型。(畫像) what 領(lǐng)導(dǎo)者的類型: 硬權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)/民主型。 能力型。 情感型/理智型。 團(tuán)隊(duì)型。 戰(zhàn)略性/教練型。 創(chuàng)新型。 why 那我們...

  • 如何提升全員領(lǐng)導(dǎo)力

    背景:我們是一家以文化為主導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)力為驅(qū)動(dòng),有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。為中國(guó)制造業(yè)民族品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)助力。 what: 領(lǐng)導(dǎo)力是引領(lǐng)他人跟隨的能力。 全員領(lǐng)導(dǎo)力是自我驅(qū)動(dòng),相互賦能,...

  • 31章到35章及總結(jié)

    65一丶本章的本質(zhì)及本意是什么? what 本章節(jié)講述的是領(lǐng)導(dǎo)者的幾種基本模型中的硬權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)。及它的應(yīng)用場(chǎng)合范圍和優(yōu)勢(shì)。 why 硬權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)模式在前期是最快的一種,企業(yè)發(fā)展模...

  • 21-24 總結(jié)

    what 本節(jié)主要從管理者的角度??紤]如何做管理。從內(nèi)修來提高自己對(duì)事物的認(rèn)知和處事態(tài)度,作為管理者的所必備的格局。也是內(nèi)修的方向。 管理者需要具備格局。格局是看透資源關(guān)系。...

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    31-35章節(jié)學(xué)習(xí)內(nèi)容

    031講:硬權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)|當(dāng)重大機(jī)遇降臨時(shí) 你好,歡迎回到《寧向東的清華管理學(xué)課》。 這周,我們講領(lǐng)導(dǎo)者的幾種基本模型,也就是領(lǐng)導(dǎo)者如何利用法定權(quán)力和影響力,來管理下屬、管理組織...

  • 2019-05-19

    登錄 原 什么是第一性原理? nkwshuyi閱讀數(shù):21972018-08-04 將事情縮減至其根本實(shí)質(zhì)。 實(shí)質(zhì) “第一性原理”這個(gè)詞兒被吹得神乎其神,似乎是威力無(wú)窮。 大...

  • 26講-30講

    026講:權(quán)力基礎(chǔ)|有了權(quán)力不一定有領(lǐng)導(dǎo)力 What:(是什么,目地是什么,做什么工作。。。。) 本章講述了權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別 Why:(為什么要這么做,理由何在,原因是什么...

  • 26章-30章閱讀內(nèi)容

    026講:權(quán)力基礎(chǔ)|有了權(quán)力不一定有領(lǐng)導(dǎo)力 你好,歡迎回到《寧向東的清華管理學(xué)課》。 從今天開始,我們進(jìn)入到第二模塊,我們的教學(xué)方法依然是每天講透一個(gè)知識(shí)點(diǎn);周末復(fù)盤,建立一...

  • 21-25章及總結(jié)

    21章 格局修煉 當(dāng)骨干來辭職 本章的本意是: What: 1.講解了什么是格局。 2.對(duì)格局的修煉。 How: 因?yàn)楫?dāng)你看透了這個(gè)格局,你就不會(huì)被眼前的 事物迷惑,能更清楚...

  • 商學(xué)院研討會(huì)21-25章內(nèi)容

    021講:格局修煉|當(dāng)骨干前來辭職 1、什么是“格局” 你好,歡迎回到《寧向東的清華管理學(xué)課》。 今天的課,我想講講格局的修煉。格局,曾經(jīng)是一個(gè)非常熱門的詞匯,人人都說要有大...

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