一個(gè)周一的例會(huì)，Y君分享了他進(jìn)入公司5年來(lái)的感受，公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展似乎并未收到失效，員工的工作狀態(tài)也并非領(lǐng)導(dǎo)在報(bào)告中提到的精神風(fēng)貌良好和斗志昂揚(yáng)，Y君建議公司領(lǐng)導(dǎo)多到基層看看員...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：浙江
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建言還是沉默，你愿意為公司“出謀劃策”嗎？
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守衛(wèi)幸福！做一個(gè)不抱怨的人成長(zhǎng)不在于你現(xiàn)在處于怎樣的位置，而在于你將要走向哪個(gè)方向，你的方向是由你的關(guān)注點(diǎn)決定的。若想改變世界，我們必須首先療愈自己不安的靈魂。 生命如此多彩，我后悔用唉聲嘆氣陪著我身...
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《六頂思考帽》，一套高效開會(huì)的極簡(jiǎn)工具！愛德華·德博諾博士的《六頂思考帽》是一本工具書，更是一次思維模式的變革，倡導(dǎo)平行思維，這種思維模式的變革一定程度上算作是顛覆傳統(tǒng)會(huì)議討論決策模式。平行思維意味著在任何時(shí)刻，每...
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可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力：領(lǐng)導(dǎo)者成長(zhǎng)的“捷徑”當(dāng)一項(xiàng)工作需要由兩個(gè)人完成時(shí)，管理就應(yīng)運(yùn)而生了，當(dāng)然也離不開計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能。然而，一直以來(lái)，我們的管理認(rèn)知和管理方法主要源于成長(zhǎng)經(jīng)歷中的兩種方式： 一靠學(xué)，前輩...
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除了“畫餅”，你能給員工未來(lái)嗎？
有人認(rèn)為，偉大的領(lǐng)導(dǎo)的之所以偉大，不過是因?yàn)樗麄兲熨x異稟并且足夠幸運(yùn)，又或者性格特質(zhì)中具有領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì)并且經(jīng)驗(yàn)足夠豐富，他們總是能夠找到問題的答案。 01 為什么我做不好管理...
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只需一分鐘，就可以讓管理變得簡(jiǎn)單！即便已經(jīng)看到了IBM等眾多高管的推薦語(yǔ)，甚至當(dāng)我看完海爾集團(tuán)CEO張瑞敏的致序，我持疑惑的態(tài)度捧著這本薄薄的小書。疑問有三點(diǎn)：一是它是憑什么榮登暢銷書的榜單的，是否有其價(jià)值；...
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領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任：造就潛在領(lǐng)導(dǎo)者01 領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任 對(duì)組織而言，領(lǐng)導(dǎo)者的首要任務(wù)是什么？就這個(gè)問題，我曾與我的職業(yè)生涯啟蒙導(dǎo)師做過一次交流，那個(gè)時(shí)候的我尚不能理解她說(shuō)的全部，而今對(duì)此感受愈發(fā)深刻。 我職業(yè)生...
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《危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力》：高效團(tuán)隊(duì)危機(jī)中的生存哲學(xué)《亮劍》是我最喜歡的電視劇，李云龍帶領(lǐng)的獨(dú)立團(tuán)每每在攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵時(shí)刻，總能夠挺身而出，要么戰(zhàn)法奇特全殲敵軍，要么韌性十足突出重圍?！读羷Α吠昝勒故玖艘粋€(gè)狼性團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，狹...