不少公司的領(lǐng)導(dǎo)者都建立了自己的核心智囊團(tuán)。當(dāng)他們遇到問(wèn)題時(shí),可以向自己的智囊團(tuán)尋求幫助和建議,并且依賴自己的智囊團(tuán)去推進(jìn)重要決策。好的智囊團(tuán)成員,必須是自己信任的,同時(shí)又能為...
不少公司的領(lǐng)導(dǎo)者都建立了自己的核心智囊團(tuán)。當(dāng)他們遇到問(wèn)題時(shí),可以向自己的智囊團(tuán)尋求幫助和建議,并且依賴自己的智囊團(tuán)去推進(jìn)重要決策。好的智囊團(tuán)成員,必須是自己信任的,同時(shí)又能為...
有些古詩(shī)詞,可以不記全篇,但一定要記住其中的千古名句。以下這 100 個(gè)句子,是人民日?qǐng)?bào)從經(jīng)典古詩(shī)詞中精選出來(lái)的,老師、家長(zhǎng)快讓孩子看看!
創(chuàng)新是公司管理者的主要任務(wù)之一,不過(guò)只有一部分能夠創(chuàng)新成功,給公司帶來(lái)回報(bào)。波士頓咨詢公司(BCG)的一項(xiàng)研究顯示,創(chuàng)新的公司里只有16%獲得了較高的股東總回報(bào)(TSR,一種...
吳軍說(shuō):“創(chuàng)新一定要站在巨人的肩膀上。什么叫創(chuàng)新?創(chuàng)新就是N+1,別人做了N,你再往前走一步。而從頭開(kāi)始做起點(diǎn)就太低?!蓖ㄟ^(guò)通識(shí)教育,你就能掌握一整思想和方法,也知道前人做了什么。
很多人在吐槽職場(chǎng)、老板和現(xiàn)在個(gè)人糟糕的狀況,我非常理解,就像我做工作也要突破自己的瓶頸,我做的業(yè)績(jī)也會(huì)遇到很多人不認(rèn)可的情形,我也會(huì)和你一樣苦惱,尋思著是不是別人不識(shí)貨,哈~...
商業(yè)其實(shí)就是冒險(xiǎn),那是需要勇氣的 大膽地發(fā)展你的想法 然后對(duì)其進(jìn)行測(cè)試,果斷采取行動(dòng) 抓住機(jī)遇,不要猶豫 你等待的時(shí)間越長(zhǎng)隨之而來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)也就越多 隨后的問(wèn)題就是時(shí)間 如果你遇...
同期加入公司的人,為什么有的人能夠快速升職加薪,有的人一直原地踏步呢?《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書(shū)作家布蘭登·伯查德 (Brendon Burchard)在新書(shū)《高效能習(xí)慣》(High...
在1月11日君聯(lián)資本企業(yè)發(fā)展研究院二期班畢業(yè)儀式上,聯(lián)想控股董事長(zhǎng)柳傳志分享了他思考問(wèn)題以及克服焦慮的辦法。 柳傳志說(shuō),他感到焦慮的時(shí)候,就一個(gè)人靜思,把到底焦慮的是什么東西...
學(xué)以致用是很多人的學(xué)習(xí)目標(biāo)。但是大多數(shù)人苦惱于自己經(jīng)常忘記學(xué)過(guò)的知識(shí),學(xué)習(xí)的效率不高。我們應(yīng)該以什么的態(tài)度來(lái)對(duì)待學(xué)習(xí)? 從學(xué)以致用這個(gè)角度來(lái)說(shuō),人們對(duì)“知識(shí)”大概有兩種態(tài)度。...