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項(xiàng)目管理_08 聊聊項(xiàng)目管理中的大坑，那些認(rèn)為理所應(yīng)當(dāng)?shù)募僭O(shè)
上篇提到了兩個(gè)教訓(xùn)跟理所當(dāng)然的假設(shè)有關(guān)。我們可以很籠統(tǒng)的把他們歸結(jié)為溝通不到位。但哪怕很主動(dòng)溝通的項(xiàng)目經(jīng)理也經(jīng)常會(huì)問，我需要溝通什么？假設(shè)的驗(yàn)證...
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項(xiàng)目管理_07 聊聊項(xiàng)目管理中的大坑，那些認(rèn)為理所應(yīng)當(dāng)?shù)募僭O(shè) 1
今天聊一聊項(xiàng)目管理中的容易踩的大坑，那些看得見的、看不見的、認(rèn)為是理所當(dāng)然的假設(shè)。 這個(gè)話題分兩篇，第一篇先給大家分享兩個(gè)讓我印象深刻的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)...
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項(xiàng)目管理_06 6個(gè)小技巧幫助項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目
在網(wǎng)上看到一個(gè)數(shù)據(jù)，只有15%的項(xiàng)目經(jīng)理一次只需要負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目，其他的項(xiàng)目經(jīng)理都需要同時(shí)負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目，甚至有15%的項(xiàng)目經(jīng)理一次需要負(fù)責(zé)10個(gè)以...
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《帝國(guó)之弧》細(xì)數(shù)美元霸權(quán)和霸權(quán)的衰落《帝國(guó)之弧》，喬良將軍用文學(xué)的筆調(diào)寫出了一個(gè)美元的陰謀論的故事，讀起來像2016版的貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)。本文為這篇文章的讀書筆記和讀后感。 喬良將軍細(xì)數(shù)美...
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項(xiàng)目管理_05 如何裁剪項(xiàng)目管理方法論
摘要：本文取材于PMI《The Benefits of Tailoring》關(guān)于如何對(duì)于項(xiàng)目管理方法論進(jìn)行裁剪。解決大家日常工作中經(jīng)常聽到“裁剪...
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PRINCE2 7 計(jì)劃主題本文是PRINCE2 第7章，計(jì)劃主題的學(xué)習(xí)筆記。本章主要介紹項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目計(jì)劃的構(gòu)成，項(xiàng)目計(jì)劃的編制。具體介紹了一步一步的項(xiàng)目計(jì)劃編制方法。 ...
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《大型網(wǎng)站技術(shù)架構(gòu)：核心原理與案例分析》學(xué)習(xí)筆記 01本系列來源于《大型網(wǎng)站技術(shù)架構(gòu)：核心原理與案例分析》學(xué)習(xí)筆記總結(jié)，本文為本書“第1篇 概述”的總結(jié)。 介紹《大型網(wǎng)站技術(shù)架構(gòu)：核心原理與案例分析...
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項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)分享：01 如何啟動(dòng)項(xiàng)目以下分享來源于我個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)。由于經(jīng)歷所限，適用于傳統(tǒng)行業(yè)中小型項(xiàng)目，不適用于超大型項(xiàng)目或互聯(lián)網(wǎng)公司項(xiàng)目。歡迎有這類經(jīng)驗(yàn)的小伙伴分享。 作為一個(gè)...
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DevOps Handbook 學(xué)習(xí)筆記
DevOps不是最近的新概念，只是公司最近推動(dòng)向這方面改革，所以開始學(xué)習(xí)這方面的內(nèi)容?？戳艘恍┪恼?，大家對(duì)于DevOps的理解五花八門。找來了D...