第一步：明確目的 年終總結(jié)不是流水賬，不是應(yīng)付差事，千萬要擺正心態(tài)，認真對待。一般來說，如果你是某個產(chǎn)品負責(zé)人，你的匯報對象是公司中、高層，那你的總結(jié)應(yīng)至少滿足以下目的： 復(fù)...
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產(chǎn)品經(jīng)理如何寫好一份年終總結(jié) -
基于禪道做項目任務(wù)管理背景 因為工作需要，最近學(xué)習(xí)了Gitlab Flow的流程，感覺更適合真正做軟件研發(fā)的項目團隊，主要面向交付物為代碼的這種場景，基本上都是圍繞著功能的需求分析、設(shè)計、開發(fā)、版...
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本地化的需求管理與功能列表模板-Week06每個產(chǎn)品經(jīng)理都需要一個需求管理工具，它讓我們在聚焦產(chǎn)品某個功能時能跳出聚焦點從宏觀的角度以及大的時間線上看產(chǎn)品的功能與整體規(guī)劃。通過人人2.0第六章的學(xué)習(xí)，正好整理出...
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用戶故事地圖的制作和發(fā)布無論是做產(chǎn)品還是做運營，需求分析都是一個很重要的環(huán)節(jié)。用戶故事地圖作為一種有效的需求工具，越來越廣泛地應(yīng)用于開發(fā)實踐中。 一款產(chǎn)品的成功，在于比競爭對手更好地滿足了用戶需求，...
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需求不明確？試著講一講用戶故事吧
「不要從產(chǎn)品開始，從故事開始」。 需求不明確？ 在項目推進過程中，將需求轉(zhuǎn)化為開發(fā)團隊可操作的東西是一項非常具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。很多時候用戶或者客戶的需求是這樣的： 「我需要一...
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你寫一篇需求文檔的時間，我能寫20個用戶故事。
用戶故事——敏捷開發(fā)的代言人，以其靈活、快迭代而聞名IT界。俗話說，你寫一篇需求文檔的時間，我能寫20個用戶故事。 目錄： 1、用戶故事是什么？ 2、用戶故事和用例的對比 3...
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用戶故事地圖（2）：作用對于一個傳統(tǒng)設(shè)計師來講，僅僅理解“開發(fā)流程”、“項目管理”、“敏捷”等術(shù)語的表層含義都要大費腦筋。然而交互設(shè)計師卻是冠以設(shè)計師之名，但從知識結(jié)構(gòu)、技能、思維方式等都與傳統(tǒng)設(shè)計...
