第一步：明確目的 年終總結不是流水賬，不是應付差事，千萬要擺正心態(tài)，認真對待。一般來說，如果你是某個產品負責人，你的匯報對象是公司中、高層，那你的總結應至少滿足以下目的： 復...
發(fā)簡信
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產品經理如何寫好一份年終總結 -
6萬設計師關注的用戶體驗設計公眾號：UXD筆記
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基于禪道做項目任務管理背景 因為工作需要，最近學習了Gitlab Flow的流程，感覺更適合真正做軟件研發(fā)的項目團隊，主要面向交付物為代碼的這種場景，基本上都是圍繞著功能的需求分析、設計、開發(fā)、版...
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本地化的需求管理與功能列表模板-Week06每個產品經理都需要一個需求管理工具，它讓我們在聚焦產品某個功能時能跳出聚焦點從宏觀的角度以及大的時間線上看產品的功能與整體規(guī)劃。通過人人2.0第六章的學習，正好整理出...
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用戶故事地圖的制作和發(fā)布無論是做產品還是做運營，需求分析都是一個很重要的環(huán)節(jié)。用戶故事地圖作為一種有效的需求工具，越來越廣泛地應用于開發(fā)實踐中。 一款產品的成功，在于比競爭對手更好地滿足了用戶需求，...
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需求不明確？試著講一講用戶故事吧
「不要從產品開始，從故事開始」。 需求不明確？ 在項目推進過程中，將需求轉化為開發(fā)團隊可操作的東西是一項非常具有挑戰(zhàn)性的任務。很多時候用戶或者客戶的需求是這樣的： 「我需要一...
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你寫一篇需求文檔的時間，我能寫20個用戶故事。
用戶故事——敏捷開發(fā)的代言人，以其靈活、快迭代而聞名IT界。俗話說，你寫一篇需求文檔的時間，我能寫20個用戶故事。 目錄： 1、用戶故事是什么？ 2、用戶故事和用例的對比 3...
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用戶故事地圖（2）：作用對于一個傳統(tǒng)設計師來講，僅僅理解“開發(fā)流程”、“項目管理”、“敏捷”等術語的表層含義都要大費腦筋。然而交互設計師卻是冠以設計師之名，但從知識結構、技能、思維方式等都與傳統(tǒng)設計...
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靈性產品/我的三年產品路
靈性產品/我的三年產品路 前排提醒: 一篇很長的文章，大概4.5萬字，建議收藏閱讀 前言 從畢業(yè)到現(xiàn)在，成為PM已有三年，在移動廣告公司，作為商業(yè)產品經理，從最初的產品功能設...
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簡約至上01-20180108
1.用戶喜歡簡單、可信賴、適應性強的產品 2.復雜的產品不可持續(xù) ①增加的功能越多，越難發(fā)現(xiàn)真正對用戶有價值的新功能 ②增加復雜性，產品的維護成本越高，越來越難以靈活應對市場...
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授人以魚不如授人以漁——Flinto學習大法
今天我想以Flinto為例寫寫怎樣去學好一個軟件。不久前加入Flinto中文網這個大家庭，遇到大伙這一批上進，優(yōu)秀的童鞋們，大家的學習氛圍很濃，在網上私信問我問題的童鞋主要是...
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五步做一個高保真可交互原型－Principle教程這篇教程要介紹的案例是：App界面上調整時間的可交互原型。我們先看一下效果： 這個案例用的是Principle這款軟件做的。Principle是近段時間非常流行的一款...
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《設計之下》最近讀完了搜狐客戶端用戶體驗團隊編寫的《設計之下》，其聚焦產品的交互設計、界面設計，結合團隊在產品設計過程中的許多實例進行剖析，我重點閱讀了前幾章關于交互設計的一些方法論，最...
