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摘要:是否明白,加班、努力,只是你應該有的態(tài)度。而非直接交付給客戶的結果。 在這方面我應該算是國內(nèi)頂級的專家了,我的建議這么好,客戶怎么還不滿意...
本文作者:王祚 摘要:很多公司做激勵,花了錢,但沒效果,甚至起了反效果,到底是為什么?來看看吧。 幾個月前,我去參加一個行業(yè)的交流會。會上有位知...
本文作者:王祚 摘要:知識管理初期闖關攻略,快來看看吧。 有個做儀器制造行業(yè)的客戶,3年前開始做知識管理。當時他們并沒有專職的知識管理人員,只是...
本文作者:王祚 摘要:企業(yè)知識管理,一把手到底有多重要?實施路徑又是怎樣? 幾年前,國內(nèi)排名前幾的某企業(yè)打算實施知識管理,找我們溝通。項目負責人...
本文作者:王祚 摘要:年薪百萬,你也可以擁有~ 兩年前,我參加一個企業(yè)信息化的大會,晚上和一桌不熟的與會者一起吃飯。按慣例,開始是要互相介紹的。...
本文作者:王祚 摘要:成功的知識管理平臺是如何設計出來的?帶你深入了解! 企業(yè)知識管理平臺屬于運營型系統(tǒng),應用行政手段強制推行很難獲得成功。在設...
本文作者:王祚 摘要:可能從選型開始,你就已經(jīng)輸了。 企業(yè)內(nèi)的軟件系統(tǒng),按照是否需要運營的維度可以分為功能型系統(tǒng)及運營型系統(tǒng)兩類。由于這兩類系統(tǒng)...
事后回顧,AAR(After Action Review)最早是美國陸軍所采用的一種知識管理方法。由于這種方法可以短、平、快的面向新鮮的過去學習...