老板,自從你成立人力資源部,招來了我,我天天忙著招聘,干雜活。隨著時(shí)間過去,我們已經(jīng)成了背鍋俠。每天,為了招聘,不停忙碌著,很多時(shí)候,作為老板的您,不僅幫不上我們,有...
老板,自從你成立人力資源部,招來了我,我天天忙著招聘,干雜活。隨著時(shí)間過去,我們已經(jīng)成了背鍋俠。每天,為了招聘,不停忙碌著,很多時(shí)候,作為老板的您,不僅幫不上我們,有...
近幾年,越來越佩服一種人:胸有激雷而面如平湖,泰山崩于前而色不變。原來真正的強(qiáng)者,都是平靜如水的。 01遇事穩(wěn)得住心 賈平凹說:“人的一生,苦也罷,樂也罷;得也罷,失也罷。要...
判斷一個(gè)上級領(lǐng)導(dǎo)是否可被自己用一生的時(shí)間去追隨,是一件非常值得慎重考慮的事情。他不僅僅關(guān)乎自己一生的前途,更重要的是關(guān)乎自己一生的品德培養(yǎng)。以下十條可以借鑒,滿足以下十條中的...
1、看一個(gè)人是否具有抓住工作重點(diǎn)的能力,是否有明確的工作思路 抓重點(diǎn)是指能快速地將紛繁復(fù)雜的各種表面現(xiàn)象歸納總結(jié)為結(jié)構(gòu)清晰的事物特征,抓住事物的根本、問題的關(guān)鍵,并確定工作重...
有相當(dāng)一部分人,跳槽并不是因?yàn)樾鹿窘o的待遇非常高,而恰恰是因?yàn)樵窘o的待遇太!低!了! 一名老員工在公司勤勤懇懇干了三年,要說能力與態(tài)度都還是不錯(cuò)的,可是三年來月薪卻只從...
看人始終不要只看能力,因?yàn)槟芰τ械臅r(shí)候只是人的一個(gè)發(fā)展的基礎(chǔ)。 有些人可能某方面的能力不很強(qiáng),但對自己的幫助和支持卻是很大,同樣可以成為良好的合作伙伴。 有些自以為能力很強(qiáng)、...
成為一顆大樹的第一個(gè)條件:時(shí)間 大樹說:絕對沒有一棵大樹是樹苗種下去,馬上就變成大樹,一定是歲月刻畫著年輪,一圈圈往外長。每當(dāng)遇到挫折和困難,看看大樹,今日的枝繁葉茂絕非僅是...
老板都有一筆“血淚帳”。事實(shí)上,很多老板在日常生活方面,花錢不如職員瀟灑,甚至被人說“摳門”,“做什么都要算帳”。其實(shí)老板長期生活在成本和利潤之間,花一筆錢,自然而然就會(huì)細(xì)算...
關(guān)于員工離職的原因,一本書都寫不完。但有一點(diǎn)可以肯定的是,80%以上的員工在離職時(shí)所說的原因只是為了顧及雙方的感受。員工離職到底可以折射出公司內(nèi)部的什么問題呢?從員工的離職時(shí)...
讓老板離不開你,一定悟透一個(gè)字,就是“新”字。 何謂新?就是“親”與“斤”的組合。這里面包含了以下幾層意思。 1,要讓自己成為老板的親人 如果一個(gè)人進(jìn)入到一家公司,在很長時(shí)間...
人管人累死人,這個(gè)道理管理者都懂得。那怎樣才能讓自己成為一個(gè)高效從容的管理者呢? 制度管理是唯一的出路和辦法。 1.提高認(rèn)識:制度管理是讓員工“重新做人”的系統(tǒng)工程 制度的制...
管理精力比管理時(shí)間更重要 首先我們要調(diào)動(dòng)身體的,情感的,思想的和精神的,四個(gè)層面的精力源,這四者,沒有一種能單獨(dú)存在,它們相輔相成,一體四面,缺一不可。其次,平衡使用四種精力...
銷售最大的敵人不是對手,不是價(jià)格太高,不是拒絕你的客戶,不是公司制度,不是產(chǎn)品不好,最大的敵人是:你的抱怨!你的借口! 銷售如果能成功,一定是基于他內(nèi)心足夠強(qiáng)強(qiáng)大。動(dòng)不動(dòng)就受...
如果老板聽覺靈敏的話,小道消息很容易傳到他耳朵中,那他是聽還是不聽呢,如果他聽的話,公司的小道消息會(huì)更多,讓正式的信息渠道出現(xiàn)癱瘓。 可悲的是,有的老板對小道消息樂此...
改革開放的40年以來,也就是中國經(jīng)濟(jì)的上半場,商人地位迅速上升,成為社會(huì)財(cái)富的主要擁有者。如今可以說是人人皆商,遍地都是大大小小的生意人。 40年前,我們開始實(shí)行市場經(jīng)濟(jì),社...