聽(tīng)周翼境老師 2020-3-1直播筆記 以前,我是在平面上看投資,只能看到一個(gè)點(diǎn),如盲人摸象; 今天,翼境老師帶給我一個(gè)無(wú)人機(jī)的視角。 記住了三個(gè)詞——趨勢(shì)、入局和時(shí)間復(fù)利。...
聽(tīng)周翼境老師 2020-3-1直播筆記 以前,我是在平面上看投資,只能看到一個(gè)點(diǎn),如盲人摸象; 今天,翼境老師帶給我一個(gè)無(wú)人機(jī)的視角。 記住了三個(gè)詞——趨勢(shì)、入局和時(shí)間復(fù)利。...
以前隱隱約約知道“木馬”的意思,但卻沒(méi)有真正去了解它。 木馬一詞,源于公元前十二世紀(jì)希臘和特洛伊之間的一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。后來(lái)引用在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域成為一種病毒程序的稱呼,它...
云清,選擇了目前的一項(xiàng)重要工作項(xiàng)目去復(fù)盤(pán),非常有價(jià)值。這份報(bào)告結(jié)構(gòu)完整,表格格式非常清晰有條理,也進(jìn)一步更新工作進(jìn)度,在各項(xiàng)鐵的事實(shí)后又總結(jié)組織和個(gè)人,有利于后續(xù)原因分析,行動(dòng)計(jì)劃比較具體,后續(xù)也有正反兩方面的反饋,提出了新的問(wèn)題與挑戰(zhàn),期待你的二次反饋,固化規(guī)律非常有價(jià)值,希望你更好地踐行,在工作上有更大的發(fā)展,加油喲!
6期-030號(hào)-云清-關(guān)于管材產(chǎn)品堆放貨架項(xiàng)目的復(fù)盤(pán)項(xiàng)目背景 隨著公司生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,2018年11月份管材產(chǎn)品堆放場(chǎng)地不足,按領(lǐng)導(dǎo)要求,盡快拿出合適的設(shè)計(jì)方案解決空地管材堆放、轉(zhuǎn)運(yùn)的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)口頭任命技術(shù)總工負(fù)責(zé)此項(xiàng)目,拿出設(shè)...
項(xiàng)目背景 隨著公司生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,2018年11月份管材產(chǎn)品堆放場(chǎng)地不足,按領(lǐng)導(dǎo)要求,盡快拿出合適的設(shè)計(jì)方案解決空地管材堆放、轉(zhuǎn)運(yùn)的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)口頭任命技術(shù)總工負(fù)責(zé)此項(xiàng)目,拿出設(shè)...
終于看到火火的工作復(fù)盤(pán),社群運(yùn)營(yíng)高手~復(fù)盤(pán)主題選擇也是比較有價(jià)值的,搭建聯(lián)創(chuàng)服務(wù)體系,補(bǔ)充:流量--成交轉(zhuǎn)化--服務(wù) 體系的完整,相信每個(gè)社群方面都是會(huì)構(gòu)想如何搭建一個(gè)完整的服務(wù)板塊體系,這方面值得你深入研究。目標(biāo)單一,結(jié)果明確,也有不同角度分析原因,但后續(xù)行動(dòng)優(yōu)化比較偏向介紹完整的服務(wù)體系,但這方面看出你也得出經(jīng)驗(yàn)反饋,后續(xù)可以再優(yōu)化、細(xì)化,加油!
6期-061號(hào)-火火-關(guān)于裂變?cè)鲩L(zhǎng)實(shí)驗(yàn)室聯(lián)創(chuàng)社群運(yùn)營(yíng)的復(fù)盤(pán)項(xiàng)目背景: 裂變?cè)鲩L(zhǎng)實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)有2.0會(huì)員的產(chǎn)品體系,價(jià)格1460,教學(xué)內(nèi)容以學(xué)習(xí)流量從哪里來(lái),到哪里去,最終轉(zhuǎn)化時(shí)如何利用朋友圈6+1劇本和個(gè)人號(hào)ABC法則成交的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)匯總...
先給Michelle一個(gè)大大的贊,在這期的學(xué)習(xí)看得到你的時(shí)間投入,也看到你的進(jìn)步~同樣選擇了一項(xiàng)工作比較重要的事情來(lái)復(fù)盤(pán),是比較有價(jià)值,發(fā)揮更大的價(jià)值。復(fù)盤(pán)各步驟清晰完整,鐵的事實(shí)也詳細(xì)列了各項(xiàng)反饋,這方面比較怕無(wú)法找原因,但看到后面你聚焦主要原因,抓大放小,從流程、執(zhí)行、管理、能力、溝通方面去找原因,非常棒!后續(xù)行動(dòng)優(yōu)化后也有二次反饋,希望你講固化的規(guī)律沿用起來(lái),在工作上有更大進(jìn)步,加油!
6期-45號(hào)-Michelle-提高新品競(jìng)價(jià)成功率的復(fù)盤(pán)提高新品競(jìng)價(jià)成功率的復(fù)盤(pán) ——3組045號(hào)Michelle作業(yè) 項(xiàng)目背景 新品打樣流程長(zhǎng),版本多,報(bào)價(jià)時(shí)間緊,數(shù)據(jù)容易出錯(cuò)。同時(shí),客戶對(duì)成本日趨重視,若最終成本超過(guò)客戶目標(biāo),...
提高新品競(jìng)價(jià)成功率的復(fù)盤(pán) ——3組045號(hào)Michelle作業(yè) 項(xiàng)目背景 新品打樣流程長(zhǎng),版本多,報(bào)價(jià)時(shí)間緊,數(shù)據(jù)容易出錯(cuò)。同時(shí),客戶對(duì)成本日趨重視,若最終成本超過(guò)客戶目標(biāo),...
增伙,一份非常有價(jià)值的復(fù)盤(pán)項(xiàng)目,相信能夠踐行會(huì)對(duì)你的工作幫助很大!回到這個(gè)報(bào)告工作復(fù)盤(pán)上來(lái),目標(biāo)制定清晰,結(jié)果方面分析不夠,還可以再找到鐵的事實(shí),報(bào)告分析是值得
再優(yōu)化改進(jìn)的,主觀原因的分析多角度去分析,不容易遺漏,也是你制定有效的行動(dòng)計(jì)劃的基礎(chǔ)。行動(dòng)制定有計(jì)劃,可以再顆?;鋵?shí)到具體喲。祝你在未來(lái)的管理工作上,獲得更多成績(jī),加油~~
6期-24號(hào)-梁增伙-關(guān)于2018年經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的復(fù)盤(pán)背景:應(yīng)總監(jiān)要求,1個(gè)月內(nèi),我們運(yùn)營(yíng)部要完成對(duì)2018年度各餐飲門(mén)店的經(jīng)營(yíng)狀況分析報(bào)告。本人也是首次作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,有一名總監(jiān)助理接受我的工作安排,配合完成任務(wù)。 步驟一:回...
這是一份非常清晰的項(xiàng)目復(fù)盤(pán),且價(jià)值強(qiáng),對(duì)公司影響較大,可以不斷優(yōu)化。關(guān)于拓展供應(yīng)商渠道,就報(bào)告顯示數(shù)據(jù)進(jìn)展是40%,部分建立聯(lián)系達(dá)成但實(shí)質(zhì)性的詢報(bào)價(jià)未完成,后續(xù)的優(yōu)化行動(dòng)有針對(duì)性,但未顯示具體進(jìn)度喲,固化規(guī)律方面還可以制定供應(yīng)商篩選要求、制定供應(yīng)商聯(lián)系表,做到信息共享,提高效率等。
6期—049莟潔—關(guān)于拓展供應(yīng)商渠道的復(fù)盤(pán)背景: 公司從事電子元器件銷售十余年,累積了一定的客戶資源有了穩(wěn)定的銷售渠道。但近兩年由于行業(yè)本身競(jìng)爭(zhēng)激烈,加之美國(guó)禁售,公司購(gòu)進(jìn)渠道變窄導(dǎo)致銷售量降低。為更好地服務(wù)客戶,要...
主題背景 自2018年10月30日離職后,一直在家待業(yè)考證,但由于缺乏與社會(huì)的接觸,狀態(tài)越來(lái)越焦慮,于是決定重返職場(chǎng)。適逢就業(yè)寒潮,就業(yè)機(jī)會(huì)與往年相比大幅減少。 步驟一 回溯...
非常棒,首先恭喜曉璇成功找到工作,復(fù)盤(pán)整體結(jié)構(gòu)完整,條理清晰。提出一些小Tips僅供參考,找工作最重要是定位清晰,目標(biāo)清晰完整,一定花足夠時(shí)間去確定自己的職業(yè)生涯路徑,確定自己在目標(biāo)崗位能夠有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,所以對(duì)新工作的要求要足夠清晰,另外對(duì)簡(jiǎn)歷及面試要足夠重視,面試經(jīng)驗(yàn)不多可以多增加面試次數(shù),有針對(duì)性去制作簡(jiǎn)歷,在職時(shí)不斷提高自身能力時(shí),記得定期更新簡(jiǎn)歷,與獵頭保持聯(lián)系喲,保持對(duì)外界的敏銳度,加油鴨,祝你在新工作有新收獲!
048-曉璇-財(cái)務(wù)-找工作-關(guān)于2019年找新工作的復(fù)盤(pán)主題背景 自2018年10月30日離職后,一直在家待業(yè)考證,但由于缺乏與社會(huì)的接觸,狀態(tài)越來(lái)越焦慮,于是決定重返職場(chǎng)。適逢就業(yè)寒潮,就業(yè)機(jī)會(huì)與往年相比大幅減少。 步驟一 回溯...
非常開(kāi)心看到黎先生迅速轉(zhuǎn)行成功,并且成功完成一次緊急項(xiàng)目,在這一期中你的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)非常明顯,此次復(fù)盤(pán)結(jié)構(gòu)完整,邏輯清晰,將復(fù)雜的大項(xiàng)目一步步拆解,你在這方面非常有優(yōu)勢(shì)。最后的反饋優(yōu)化如果想更上一步,可以再思考與目標(biāo)的差距,哪些行動(dòng)可不可以更優(yōu)化呢~
五期_025_黎先生_關(guān)于IE大型生產(chǎn)線拆卸復(fù)盤(pán)大型生產(chǎn)線拆卸復(fù)盤(pán) 背景:作為從小兒推拿兼育嬰師培訓(xùn)講師跨行業(yè)進(jìn)入新能源動(dòng)力電池行業(yè)的全球排出貨量排名第一的公司不到三周的新人,接到直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排要在12天內(nèi)主導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門(mén)...