公司就像是一只球隊(duì)，不一定全是前鋒，還需要后衛(wèi)。 在籃球場(chǎng)上好的前鋒有詹姆斯、倫納德、杜蘭特等人，好的后衛(wèi)也不在少數(shù)有納什、科比、庫(kù)里等。 在足球場(chǎng)上好的前鋒有C羅、梅西、張...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：湖南
-
由公司想到球隊(duì) -
它，為什么會(huì)一夜爆紅！
鍋盔想必大家都吃過(guò)，或者見(jiàn)過(guò)，全國(guó)很多地方都有。 鍋盔是什么？不知道的請(qǐng)自行到網(wǎng)上去查。 南北方的鍋盔還是有些差異的，南方做的比較薄，里面夾著菜或肉，北方做的就比較實(shí)誠(chéng)厚厚的...
-
一、專(zhuān)題簡(jiǎn)介 在往運(yùn)營(yíng)崗位走的路上，多多少少都會(huì)遇到一些或淺或深的問(wèn)題，有的是關(guān)于工作機(jī)會(huì)，有的是關(guān)于工作技能。而運(yùn)營(yíng)互助幫，就是幫你解決這些問(wèn)題的地方。分享你的知識(shí)，你的技能，你知道的關(guān)于運(yùn)營(yíng)的一切。這里還有運(yùn)營(yíng)大牛都會(huì)在的專(zhuān)題，我們也在邀請(qǐng)更多的大神入駐，給大家答疑解惑。 二、專(zhuān)題投稿 1、所投稿的文章必須是原創(chuàng)作品，具有一定的可讀性，引用內(nèi)容較多則可能被拒稿。 2、僅收錄新媒體運(yùn)營(yíng)、用戶(hù)維護(hù)、社群運(yùn)營(yíng)、線上活動(dòng)策劃總結(jié)、項(xiàng)目復(fù)盤(pán)等運(yùn)營(yíng)相關(guān)文章。 ① App、軟件推薦類(lèi)建議轉(zhuǎn)投工具癖 ② 營(yíng)銷(xiāo)、文案類(lèi)建議轉(zhuǎn)投廣告圈 ③ 職場(chǎng)成長(zhǎng)類(lèi)建議轉(zhuǎn)投上班這點(diǎn)事兒 3、文章內(nèi)不得有任何推廣信息。包括但不限于公眾號(hào)、微博、微信、豆瓣、QQ個(gè)人資料；不必要的外鏈；文章圖片有微信水印、或者網(wǎng)站水印有推廣嫌疑的，以及其他網(wǎng)站鏈接（非引用必要）。 4.關(guān)于拒稿：一般情況下沒(méi)有特別說(shuō)明拒稿原因，則視文章內(nèi)容不符合運(yùn)營(yíng)互助幫專(zhuān)題投稿要求，如對(duì)審稿存在疑慮，可簡(jiǎn)信聯(lián)系編輯，編輯再次進(jìn)行閱讀評(píng)判。（因?yàn)橥哆f稿件過(guò)多，編輯審稿如有遺漏的地方，敬請(qǐng)諒解。） 三、其他 1、文章符合專(zhuān)題投稿基本要求。 2、文章格式：請(qǐng)?bào)w現(xiàn)運(yùn)營(yíng)小能手的排版專(zhuān)業(yè)水平，文中無(wú)錯(cuò)別字，配圖清晰無(wú)水印等。 3、文章內(nèi)容：邏輯性強(qiáng)，結(jié)構(gòu)清晰，在運(yùn)營(yíng)方面有自己獨(dú)特的思考，或在運(yùn)營(yíng)工作當(dāng)中遇到了實(shí)際困難的（此類(lèi)文章請(qǐng)一定寫(xiě)明背景、現(xiàn)狀、以及已經(jīng)采取的措施和效果等）以及能對(duì)其他用戶(hù)起到引導(dǎo)了解運(yùn)營(yíng)行業(yè)的內(nèi)容，字?jǐn)?shù)盡量在1000-5000范圍內(nèi)。
-
如何變得更好 精進(jìn)摘自精彩提煉： 用平衡觀點(diǎn)看待過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)，用鄭重的態(tài)度過(guò)好當(dāng)下的生活，并聯(lián)結(jié)起來(lái)過(guò)去和未來(lái)。 明確工作和生活的界限，用未來(lái)視角工作，用享樂(lè)主義視角生活。 使用“時(shí)間之尺...
-
細(xì)節(jié)：如何輕松影響他人這本書(shū)講到了很多的細(xì)節(jié)，讓人們通過(guò)很多例子學(xué)會(huì)輕松的影響他人 本書(shū)不斷強(qiáng)調(diào)的一條非常簡(jiǎn)單的道理：當(dāng)你打算影響他人行為的時(shí)候，最微小的做法改變，往往能取得最顯著的成效。 在”如...
-
-
-
做踏踏實(shí)實(shí)的企業(yè)家融資的過(guò)程就是把要做的事“越說(shuō)越清楚”，要用我的想法說(shuō)動(dòng)你的錢(qián)。 做一件事之前，先要琢磨透，要么有準(zhǔn)備，要么有儲(chǔ)備 對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō)，學(xué)大公司，要學(xué)它小的時(shí)候 先復(fù)制后創(chuàng)新，不...
-
反脆弱：在不確定性中獲益這段時(shí)間因?yàn)樯眢w原因有時(shí)間靜下心來(lái)讀一些書(shū)，反脆弱這本難啃的書(shū)給我?guī)?lái)星星之火 風(fēng)會(huì)把蠟燭吹滅，也會(huì)使火越燒越燒旺 要表現(xiàn)出主動(dòng)性，在不確定性中成長(zhǎng)與壯大，反脆弱性超越了復(fù)原...
-
「拋妹眼」 ：精進(jìn)自己 分享他人“要以一種開(kāi)放的心態(tài)去理解一件事， 哪怕自己暫時(shí)還不喜歡?！?我承認(rèn)，剛開(kāi)始接手公號(hào)，內(nèi)心是抗拒的。 但就這樣已然要被公號(hào)虐死的我，竟然敢在公號(hào)里開(kāi)「拋妹眼」這個(gè)原創(chuàng)板塊。 ...
-
《認(rèn)知盈余》讀后感——蔡士耀 2017.02.24騰訊董事長(zhǎng)馬化騰所講到： 人們不缺乏分享的欲望，這得益于互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的技術(shù)革命，用通俗的話來(lái)說(shuō)，就是“天時(shí)”、“地利”、“人和”。作者克萊*舍基所言，“對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳統(tǒng)看法認(rèn)為它是...
-
經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)——讀后感經(jīng)營(yíng)是用有限的資源，創(chuàng)造一個(gè)盡可能大的附加價(jià)值，再用附加價(jià)值來(lái)滿(mǎn)足人們無(wú)限的需求。 經(jīng)營(yíng)的基本元素只有四個(gè)：顧客價(jià)值、合理成本、有效規(guī)模、具有人性關(guān)懷的贏利。 “顧客價(jià)值”不...
-
激發(fā)你成長(zhǎng)活力的歷史，而不僅是故事；快速領(lǐng)略主線的歷史，而不是泥沙俱下。
-
重新定義公司——讀后感公司可以說(shuō)是一個(gè)組織，未來(lái)組織需要超越傳統(tǒng)的公司運(yùn)作方式。其中講到賦能，在創(chuàng)意革命的時(shí)代，創(chuàng)意者最主要的驅(qū)動(dòng)力是創(chuàng)造帶來(lái)的成就感和社會(huì)價(jià)值，自激勵(lì)是他們的特征。 賦能的原則如...
-
