背景 昨天發(fā)生一件事情,IDC十期建設(shè)項(xiàng)目中有4臺(tái)DP流量清洗設(shè)備需要從ZD\ZZ\SD三個(gè)機(jī)房局址搬到XS機(jī)房,將這個(gè)工程放到IDC十一期增補(bǔ)項(xiàng)目中施工。 1、為什么不在I...
寫在前面:距離19年3月30日考試僅僅剩下14天了,在接下來的14天里,我會(huì)繼續(xù)把自己學(xué)習(xí)到的和總結(jié)出來的知識(shí)、備考經(jīng)驗(yàn)更新出來,歡迎大家的關(guān)注。如果覺得有用,幫忙點(diǎn)贊分享,...
寫在前面:本系列技術(shù)《PMBOK指南第六版》,會(huì)保持持續(xù)更新,及時(shí)把自己學(xué)習(xí)到的和總結(jié)出來的知識(shí)、備考經(jīng)驗(yàn)更新出來,歡迎大家的關(guān)注。如果覺得有用,幫忙點(diǎn)贊分享,謝謝大家。 【...
寫在前面:距離19年3月30日考試僅僅剩下17天了,在接下來的17天里,我會(huì)繼續(xù)把自己學(xué)習(xí)到的和總結(jié)出來的知識(shí)、備考經(jīng)驗(yàn)更新出來,歡迎大家的關(guān)注。如果覺得有用,幫忙點(diǎn)贊分享,...
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【資源分享】PMBOK第六版-中文版PMBOK是Project Management Body Of Knowledge的縮寫, 指項(xiàng)目管理知識(shí)體系的意思,具體是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)對(duì)項(xiàng)目管理所需的知識(shí)、...
寫在前面:距離19年3月30日考試僅僅剩下17天了,在接下來的17天里,我會(huì)繼續(xù)把自己學(xué)習(xí)到的和總結(jié)出來的知識(shí)、備考經(jīng)驗(yàn)更新出來,歡迎大家的關(guān)注。如果覺得有用,幫忙點(diǎn)贊分享,...
寫在前面:距離19年3月30日考試僅僅剩下18天了,在接下來的18天里,我會(huì)繼續(xù)把自己學(xué)習(xí)到的和總結(jié)出來的知識(shí)、備考經(jīng)驗(yàn)更新出來,歡迎大家的關(guān)注。如果覺得有用,幫忙點(diǎn)贊分享,...
寫在前面:距離19年3月30日考試僅僅剩下19天了,在接下來的19天里,我會(huì)陸續(xù)把自己學(xué)習(xí)到的和總結(jié)出來的知識(shí)、備考經(jīng)驗(yàn)更新出來,歡迎大家的關(guān)注。如果覺得有用,幫忙點(diǎn)贊分享,...
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寫在前面:距離19年3月30日考試僅僅剩下19天了,在接下來的19天里,我會(huì)陸續(xù)把自己學(xué)習(xí)到的和總結(jié)出來的知識(shí)、備考經(jīng)驗(yàn)更新出來,歡迎大家的關(guān)注。如果覺得有用,幫忙點(diǎn)贊分享,...
問題不大啊,考慮好自己的職業(yè)路線,做好規(guī)劃,提前準(zhǔn)備,尋找機(jī)會(huì)
【經(jīng)驗(yàn)分享】PMP考試之路--選擇篇因?yàn)槊刻於际橇闵r(shí)間學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí),說實(shí)話,不能定期做總結(jié),學(xué)習(xí)幾個(gè)月來沒有系統(tǒng)的把握項(xiàng)目管理知識(shí)、系統(tǒng)的概念!雖說在一些論壇上可以交流經(jīng)驗(yàn),但是畢竟有限。所以就踏上了PM...
@暫時(shí)就叫女布吧 選擇培訓(xùn)這塊,看條件,最好是線下那種,選擇面比較窄,找比較近的最好。其次遠(yuǎn)程班級(jí)。不管是遠(yuǎn)程還是面授。注意一下三點(diǎn)
1、課程結(jié)構(gòu),一般是上課+刷題+實(shí)戰(zhàn)分享。(這里實(shí)戰(zhàn)分享最重要,一般機(jī)構(gòu)沒有,所以這里也要注意授課老師的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。一般有經(jīng)驗(yàn)的會(huì)寫出來。沒寫的就是理論王)
2、課程時(shí)長,一般一節(jié)課(一章節(jié),前3章算一節(jié)課)約2.5小時(shí)左右可以講解清楚。這里不絕對(duì)??茨愕墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn),如果經(jīng)驗(yàn)豐富應(yīng)該容易理解。
3、老師上課水平,最重要!最重要!最重要!這點(diǎn)跟第一點(diǎn)中的實(shí)戰(zhàn)分享很像。要求老師不僅經(jīng)驗(yàn)豐富還很會(huì)講,對(duì)課本中不容易理解的知識(shí)點(diǎn),張嘴就來一個(gè)例子。一般機(jī)構(gòu)都會(huì)有試聽課,這里一定要仔細(xì)試聽,不要花冤枉錢。
好啦,我的理解就到這里了。如果你想了解一下我現(xiàn)在參加培訓(xùn)的這個(gè)機(jī)構(gòu)可以來咨詢我。我覺得是比較滿足上面3點(diǎn)的。
【經(jīng)驗(yàn)分享】PMP考試之路--選擇篇因?yàn)槊刻於际橇闵r(shí)間學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí),說實(shí)話,不能定期做總結(jié),學(xué)習(xí)幾個(gè)月來沒有系統(tǒng)的把握項(xiàng)目管理知識(shí)、系統(tǒng)的概念!雖說在一些論壇上可以交流經(jīng)驗(yàn),但是畢竟有限。所以就踏上了PM...
當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)入總結(jié)與驗(yàn)收階段時(shí),項(xiàng)目就進(jìn)入了收尾。傳統(tǒng)的項(xiàng)目總結(jié)只是站在當(dāng)前項(xiàng)目的角度思考。加入知識(shí)管理的方法,面向未來思考,有效提高組織未來相關(guān)類似項(xiàng)目的執(zhí)行。才能做到不重復(fù)發(fā)...
經(jīng)過兩周時(shí)間看完并理解了PMPBOK的1-3章和汪博士解讀的內(nèi)容。之前只發(fā)了一篇解讀的筆記,主要是認(rèn)為邊讀邊寫不是很容易理解,耽誤讀書效率。所以就看完后這里來做一個(gè)匯總整理。...
楔子 哈哈,最近開始學(xué)習(xí)PMP,主要就是項(xiàng)目管理類型,還在朋友圈立了個(gè)flag,言出必行。既然決定了,那就得去行動(dòng)啊。 只是過程稍微改一下,將讀6遍《PMBOK指南》改為第一...
因?yàn)槊刻於际橇闵r(shí)間學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí),說實(shí)話,不能定期做總結(jié),學(xué)習(xí)幾個(gè)月來沒有系統(tǒng)的把握項(xiàng)目管理知識(shí)、系統(tǒng)的概念!雖說在一些論壇上可以交流經(jīng)驗(yàn),但是畢竟有限。所以就踏上了PM...