拋出新聞,提出無套利均衡原理。 1,提出努力競爭的起點(diǎn)為稟賦。 稟賦又分為初始掌握的生產(chǎn)要素,以及后續(xù)獲得生產(chǎn)要素的基礎(chǔ)能力。 初始化的生產(chǎn)要素可理解為先天的財(cái)富積累,后續(xù)獲...
拋出新聞,提出無套利均衡原理。 1,提出努力競爭的起點(diǎn)為稟賦。 稟賦又分為初始掌握的生產(chǎn)要素,以及后續(xù)獲得生產(chǎn)要素的基礎(chǔ)能力。 初始化的生產(chǎn)要素可理解為先天的財(cái)富積累,后續(xù)獲...
茅臺股價(jià)突破500元,屬于強(qiáng)勁而持久的白馬股。 關(guān)于500塊的茅臺,怎么判斷股票貴不貴呢。一定不是看股價(jià)本身,而是要看估值。 一家公司的估值計(jì)算,一般是由當(dāng)年的利潤與預(yù)估可以...
今天是參加周計(jì)劃小組的第三周,也是自己開始用KEEP做跑步記錄的第三周。 = 從前一直都不肯用APP記錄自己的跑步公里數(shù),心里總是揣著一份“隱秘而矯情”的主觀判斷——明明是美...
傳統(tǒng)資金往來的模式為 小紅-銀行A-清算平臺-銀行B-小明 即用戶、銀行、清算平臺3層 但支付寶、財(cái)付通等第三方支付平臺的出現(xiàn)則把模式變成了 小紅-支付平臺在A銀行的賬戶-支...
第9天《如何用極簡的方式面對復(fù)雜的持續(xù)成長過程》 提出體系框架的關(guān)鍵詞,價(jià)值、定位、目的、策略 拋出個(gè)人成長,自我提升等類似概念的本質(zhì)是什么的問題,意在找到底層邏輯而非投影 ...
第8天《你說服我啊,我為啥要學(xué)目標(biāo)管理》 以小王子中“造船”的方式引出,讓人們?nèi)プ鲆患伦詈玫姆绞绞且詢r(jià)值去推動 提出第一個(gè)價(jià)值是讓人不怕面對困難,能夠有一套面對困難的解決模...
開篇拋出一個(gè)觀點(diǎn):越是簡單的,越要輸出;越是難懂的,越要輸入。 然后講要慢慢積累,不著急。 以及用腦圖構(gòu)建思維模式 拋出一個(gè)關(guān)鍵詞——思維模式 舉例子——管理者和執(zhí)行者,富人...
第7天 《目標(biāo)從規(guī)劃到落地的三件神器》 在懂得目標(biāo)瓜管理重要性的前提下,推薦3款工具 Omniplan mindmanager todolist 舉例說明使用場景 任務(wù)來臨時(shí)...
5、《有些錯(cuò),犯了就犯了,鬧情緒沒用》 回顧自己的事件狀態(tài) 提出成長型心智與僵固性心智的區(qū)別 成長型會更加明白一件事的成功與失敗與兩點(diǎn)相關(guān),事件本身狀態(tài)和個(gè)人的能力資源,從而...
4《為啥我要去霸占整個(gè)機(jī)場》 因?yàn)橐粋€(gè)必須的理由,永澄老師早到機(jī)場1小時(shí) 突然想到秩序感的問題 提出當(dāng)下有3個(gè)時(shí)代特點(diǎn) 服務(wù)提供商都在抓取人們的注意力/在抓取的過程中,有些人...