發(fā)簡(jiǎn)信
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略有失望｜《俞軍產(chǎn)品方法論》簡(jiǎn)單書(shū)評(píng)及精華摘抄推薦
花一周多的時(shí)間斷斷續(xù)續(xù)讀完了俞軍老師的大作《俞軍產(chǎn)品方法論》，老師的背景我就不用介紹了，大部分產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該都了解。對(duì)于本書(shū)我個(gè)人還是抱有很大期望...
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兩大因素注定了人人APP大概率是「復(fù)出即巔峰」
“人人全新APP公測(cè) 正式回歸社交市場(chǎng)”小小刷屏了一下，站在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的角度聊一下人人APP的復(fù)出。做為老用戶和社交PM，真心不太看好這次復(fù)出，一...
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管理后臺(tái)類(lèi)產(chǎn)品在設(shè)計(jì)時(shí)注意事項(xiàng)（四）
前幾篇我們主要是把管理后臺(tái)設(shè)計(jì)時(shí)候的核心模塊粗略的說(shuō)了一下，這一篇我們重點(diǎn)聊一下關(guān)于功能設(shè)計(jì)排版樣式上的注意事項(xiàng)。 第一篇傳送門(mén)：管理后臺(tái)類(lèi)產(chǎn)品...
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管理后臺(tái)類(lèi)產(chǎn)品在設(shè)計(jì)時(shí)注意事項(xiàng)（三）
一、權(quán)限管理 因管理后臺(tái)的使用對(duì)象一般為多個(gè)角色，且每個(gè)角色會(huì)有不同級(jí)別的區(qū)分，每種角色需要區(qū)別對(duì)待，故需要規(guī)劃好不同角色的權(quán)限。 一般產(chǎn)品的權(quán)...
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管理后臺(tái)類(lèi)產(chǎn)品在設(shè)計(jì)時(shí)注意事項(xiàng)（二）
一、 管理后臺(tái)類(lèi)對(duì)PM能力要求側(cè)重點(diǎn) 根據(jù)上文的表述，管理后臺(tái)類(lèi)產(chǎn)品對(duì)PM在能力上更側(cè)重于業(yè)務(wù)導(dǎo)向和模塊化，主要有： 功能設(shè)計(jì)為了管理而非純展示...
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管理后臺(tái)類(lèi)產(chǎn)品在設(shè)計(jì)時(shí)注意事項(xiàng)（一）
01 前臺(tái)/后臺(tái)產(chǎn)品作用及區(qū)別 首先，根據(jù)面向的用戶的類(lèi)型不同，我們可以將產(chǎn)品分為前臺(tái)和后臺(tái)。 一般而言，用戶為了滿足其某個(gè)場(chǎng)景下的需要而使用...
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寫(xiě)給想轉(zhuǎn)行成產(chǎn)品經(jīng)理的迷茫孩子們
注：本文是為什么產(chǎn)品經(jīng)理的工作越來(lái)越難找了的關(guān)聯(lián)篇，一次性解答最近收到的一些同學(xué)的困惱和咨詢。 換工作的驅(qū)動(dòng)力基本上來(lái)自于兩個(gè)方面，一是對(duì)現(xiàn)狀的...
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為什么產(chǎn)品經(jīng)理的工作越來(lái)越難找了我個(gè)人在行有個(gè)旁支的話題：[產(chǎn)品經(jīng)理面試一對(duì)一輔導(dǎo)]，最近收到好多的反饋，”老師，貌似產(chǎn)品經(jīng)理的工作是越來(lái)越難找，我該如何辦”在各類(lèi)產(chǎn)品經(jīng)理集會(huì)...
個(gè)人介紹
現(xiàn)任美圖靈工事業(yè)部產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，曾任正和島、大街網(wǎng)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人等，10年一線產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，先后涉獵webgame、SNS、企業(yè)郵箱、招聘及職業(yè)社交等產(chǎn)品，苛求產(chǎn)品細(xì)節(jié)和用戶體驗(yàn)。負(fù)責(zé)過(guò)與小米、新浪微博、百度、UC瀏覽器等公司的合作產(chǎn)品及自家公司多次產(chǎn)品功能重構(gòu)。技術(shù)開(kāi)發(fā)和敏捷項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富。
目前業(yè)余兼任產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)講師，同時(shí)為海爾、新奧特、銀杏資本等多家公司提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)咨詢。
目前業(yè)余兼任產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)講師，同時(shí)為海爾、新奧特、銀杏資本等多家公司提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)咨詢。