老師，請教下，評估平臺某類內(nèi)容的供需關(guān)系，判斷是過于飽和，還是供給短缺，有什么好的思路或者方法嗎
在推薦算法里，不同類型產(chǎn)品應(yīng)該關(guān)注哪些不同指標呢？首先是一句基礎(chǔ)的廢話：推薦 和 搜索一樣，只是效率工具。工具需要結(jié)合業(yè)務(wù)場景、服務(wù)業(yè)務(wù)目的。 從而，我們可以更泛化的從工具角度看，業(yè)務(wù)應(yīng)該如何關(guān)注自己的指標。 指標是對業(yè)務(wù)目...
世界是被概率支配的 作為策略產(chǎn)品，我們首先要建立的認知是：世界是被概率支配的。 一方面，每個用戶具備群體性，他的行為總會歸屬于某一個群體 或 多個群體。 另一方面，用戶同樣具...
近來，和新的交互團隊溝通頗多。在溝通當中，不免會陷入這樣的對話：我覺得這個設(shè)計不美，不優(yōu)雅、所以不合適。 每每，當我們圍繞產(chǎn)品設(shè)計的討論進入了“美丑與否”的階段，就基本上等同...
一本女性視角的小說。 小說本身不能算故事性特別強，更像是一本隨筆或游記，記述了主人公的心靈成長之旅：跳脫熟悉的城市，只身前往曼谷，結(jié)識新人、重逢舊識、發(fā)生故事、闡述話題等等。...
錢總是流向不缺錢的人，愛總是流向不缺愛的人。 同樣，對于一個系統(tǒng)而言，流量總是流向了那些不缺流量的對象。 在一個以總消費規(guī)模為規(guī)則導(dǎo)向的系統(tǒng)中，規(guī)則天然會傾向于那些指標更好的...
老師，push拉起的用戶越多約好嗎，如果不是的話，如何衡量push拉起和主動打開之間的最佳平衡態(tài)呢
再議推送 —— 拉的來人，留得住客最近，為了追留存，又開始優(yōu)化Push業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)嘛，常做常新，便多了些理解。 從數(shù)的角度，Push的業(yè)務(wù)模式似乎已經(jīng)足夠清晰： 活躍UV量 = 覆蓋UV量 X (1- (1- ...
距離第一版《內(nèi)容算法》交稿，已經(jīng)過去了五年的時間。這五年，于市場而言變化甚多，無異于地覆天翻。五年之前，當大家面對今日頭條的快速崛起，面對推薦算法在內(nèi)容領(lǐng)域的應(yīng)用，還充滿了種...
有這樣一家還蠻具有悲情色彩的公司——趣頭條。 趣頭條，在2016年伊始就將游戲化的金幣機制應(yīng)用于資訊閱讀領(lǐng)域，以農(nóng)村包圍城市的方式，快速收割下沉市場的用戶。2018年，趣頭條...
很多公司在運營時經(jīng)常會采用海盜模型（AARRR）,其中第一個A是Acquisition，中文名是獲客，我們一般將其理解為拉新。 在前幾年，企業(yè)的拉新是粗暴式的，花錢買量就完事...
最近一直在優(yōu)化新用戶留存，有幾個圍繞新用戶「預(yù)期管理」的策略試驗效果非常明顯，最終也拿到了較高的留存收益。事后的復(fù)盤中，我們對于「預(yù)期管理」有了一些新的認識和有趣的討論，最后...
