也談貢獻(xiàn)--《注重貢獻(xiàn)》讀后反思 很多人曾問(wèn)過(guò)我為何從央企離職的原因,其實(shí)我心底里有隱隱的如鯁在喉,但是卻是無(wú)法用語(yǔ)言描述。自讀了德魯克老爺子的...
注重貢獻(xiàn) “任何一個(gè)組織對(duì)成效的要求往往表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:直接成果;樹(shù)立新價(jià)值觀以及對(duì)這些價(jià)值觀的重新確認(rèn);培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)未來(lái)所需要的人才;” “...
企業(yè)的宗旨和使命 “時(shí)至今日,企業(yè)的現(xiàn)實(shí)生活中,有一批并沒(méi)有傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)頭銜或地位的人員,在做出風(fēng)險(xiǎn)很大的決策。這些人中,每個(gè)人都以某種企業(yè)理論作...
管理的新范式 “管理學(xué)界必須以這樣的假設(shè)為出發(fā)點(diǎn):任何產(chǎn)品或服務(wù)的最終用途都不是一成不變的,任何最終用途都不是任何產(chǎn)品或服務(wù)所特有的” 初讀這句...
曾多次聽(tīng)家里老人、朋友都說(shuō)起過(guò)“上甘嶺”,自己也在課本上學(xué)到過(guò)“互相謙讓蘋(píng)果”的故事,但是都因各種原因沒(méi)有從頭到位看過(guò)這部電影。觀看過(guò)之后,才深...
假設(shè)一你為組織工作的人士組織的雇員,他們?nèi)旃ぷ鹘M織是他們維持生計(jì)和發(fā)展事業(yè)的依靠 假設(shè)二。組織中工作的人事組織的下屬。實(shí)際上,有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,...
文章摘抄 “一個(gè)不知道從哪里冒出來(lái)的無(wú)名小卒不費(fèi)吹灰之力就擊敗了市場(chǎng)公認(rèn)的強(qiáng)者在商業(yè)歷史上,這種案例層出不窮” “要想在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的全球市場(chǎng)中...
一個(gè)組織外人接觸后,總體感覺(jué)是一團(tuán)和氣其樂(lè)融融的一家人,沒(méi)有一個(gè)人敢于出來(lái)做一個(gè)惡人。 想要做事就不要做人,這個(gè)人就是指的老好人! 管理就是要克...
世間本無(wú)事,庸人自擾之。 本不該如此的沉不住氣,為了一些外界事物不隨著自己的所設(shè)定而心生不良情緒,一味地自顧自的發(fā)泄出來(lái)。影響自己的形象。 當(dāng)眾...