一、何謂“均勻懸浮注意”？ 醫(yī)師在為病人做分析和治療時(shí)，不把自己的注意力專門集中在任何事情上，總是平靜地、專注地、非評(píng)判性地傾聽(tīng)和觀察所有材料，謂之均勻懸浮注意。把每次治療都...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：貴州
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均勻懸浮注意
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多元思維、多元智能、多元人生！
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查理芒格思維模型探尋之旅08-費(fèi)馬帕斯卡系統(tǒng)查理芒格提出跨學(xué)科知識(shí)以及多元思維模型，在《窮查理寶典》中提到了有100多個(gè)思維模型，我們?cè)凇静槔砻⒏裱辛?xí)會(huì)】中，將會(huì)以學(xué)習(xí)思維模型的方式對(duì)查理提到的這100多個(gè)思維模型進(jìn)行...
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20年的研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)，前阿里巴巴高級(jí)技術(shù)管理，阿里巴巴集團(tuán)運(yùn)維自動(dòng)化研發(fā)第一人，其中成果就包括阿里巴巴集團(tuán)的現(xiàn)運(yùn)維核心系統(tǒng)Armory。<br><br>三次從0到1的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓我在企業(yè)文化建設(shè)、合伙人招募與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)如何從0到1，股權(quán)治理對(duì)公司的利與弊，如何設(shè)置最優(yōu)的員工激勵(lì)政策等方面積累了大量實(shí)操落地經(jīng)驗(yàn)。<br><br>我會(huì)講述我在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的一些經(jīng)歷和心得體會(huì)，以及最近閱讀的一些數(shù)據(jù)的讀書筆記。<br><br>推薦一下我個(gè)人的微信公眾號(hào)：杜仲閑談（ID：duzhongshuo）
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結(jié)廬在人境，而無(wú)車馬喧。歡迎你。<br>微信個(gè)人訂閱號(hào)同名。
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去負(fù)債，得復(fù)利
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查理芒格研習(xí)會(huì)簡(jiǎn)介：<br><br>查理芒格研習(xí)會(huì)（簡(jiǎn)稱研習(xí)會(huì)）是一個(gè)線上讀書會(huì)，以圍繞查理芒格的經(jīng)典智慧進(jìn)行深度解讀、日常學(xué)習(xí)為目的的松散組織，旨在通過(guò)持續(xù)精讀《窮查理寶典》以及相關(guān)書籍，通過(guò)大家共同努力，達(dá)到深入解析思維模型獲得知識(shí)和能力的效果。<br><br>研習(xí)會(huì)每一期都會(huì)由一位領(lǐng)讀人，帶領(lǐng)大家每日閱讀并以RIA方式進(jìn)行拆書交作業(yè)，持續(xù)產(chǎn)生高質(zhì)量的內(nèi)容分享。目前研習(xí)會(huì)已經(jīng)圍繞《窮查理寶典》進(jìn)行了三遍的不同方式精讀，產(chǎn)生高質(zhì)量?jī)?nèi)容超過(guò)50萬(wàn)字。<br>
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從產(chǎn)品管理調(diào)回產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工程預(yù)算了，現(xiàn)階段致力于如何偷懶！
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淺談Evernote針對(duì)工作筆記的管理概念看了兩三天簡(jiǎn)書，發(fā)現(xiàn)好大一部分人都喜歡利用筆記軟件來(lái)記錄工作，也沒(méi)看見(jiàn)有人利用管理概念來(lái)整理筆記。為什么要說(shuō)到管理概念。很多用戶在用印象筆記的時(shí)候，都是看中功能，怎么樣...
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