發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：河南
閱讀《華為工作法》，我對(duì)自己的工作崗位負(fù)責(zé)、更聰明地進(jìn)行工作以及及時(shí)做好自我反省三條讓我感觸頗深，其中的自我反省讓我受益良多，因?yàn)樽晕曳词〔恢皇?..
這周讀了華為工作法的第五章和第六章，其實(shí)我們?cè)诠ぷ髦卸即嬖谥恍├Щ?，主要?lái)自于我們沒(méi)有明白領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，即沒(méi)有溝通好。我們對(duì)任務(wù)的理解和...
本周閱讀了《華為工作法》第五章和第六章，分別講了工作中的溝通力與掌控力。 管理學(xué)之父彼得·德魯克曾說(shuō)過(guò):一個(gè)人必須知道該說(shuō)什么，一個(gè)人必須知道什...
本周繼續(xù)閱讀《華為工作法》，印象較深的有以下三個(gè)方面，分別是:績(jī)效責(zé)任制，不找借口，和服從。有些是和公司文化一致，有些是自己工作后深有體會(huì)，看來(lái)...
華為，是近幾年來(lái)風(fēng)頭最盛的中國(guó)企業(yè)之一，也是值得我們尊敬的對(duì)手之一。華為的成功，也是無(wú)數(shù)企業(yè)或人所向往的。淺薄的人只會(huì)帶著鄙夷的態(tài)度認(rèn)為，華為的...
《喬布斯的魔力演講》第三篇告訴了我們演講的關(guān)鍵一步是：改進(jìn)和排練。學(xué)到喬布斯如何改進(jìn)、排練演講，來(lái)達(dá)到和觀眾建立情感聯(lián)系的目的，使自己精心準(zhǔn)備的...
《喬布斯的魔力演講》第二篇告訴了我們演講的精髓是：具有直接感官體驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)刺激。通過(guò)讀完第二篇以及觀看一些喬布斯的視頻，我發(fā)現(xiàn)喬布斯的演講中包含了...
再偉大的創(chuàng)意，若別人不接受，那一切都毫無(wú)意義；為什么不接受？是因?yàn)闊o(wú)效的交流；為什么無(wú)效？是因?yàn)檎f(shuō)服力不夠；為什么說(shuō)服力不夠？是因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)扭曲場(chǎng)太...