作者：李北水 品牌管理專欄作者，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略增長(zhǎng)與策略運(yùn)營(yíng)操盤手 真正頂級(jí)的戰(zhàn)略，從來不是指望團(tuán)隊(duì)超常發(fā)揮、拼命硬扛、靠激情彌補(bǔ)短板，而是創(chuàng)造一個(gè)“不得不贏” 的結(jié)構(gòu)。當(dāng)...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：廣東
-
真正的戰(zhàn)略，是讓團(tuán)隊(duì)“不得不贏” -
戰(zhàn)略過程管理：錨定核心目標(biāo)，不走彎路作者：李北水 品牌管理專欄作者，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略增長(zhǎng)與策略運(yùn)營(yíng)操盤手 最近，滿屏都是張雪機(jī)車奪冠以及張雪的人生逆襲的故事，以接近4秒壓倒性優(yōu)勢(shì)沖線，一舉打破歐美日品牌對(duì)頂級(jí)賽...
-
頂級(jí)管理者，正在超越 KPI 與 OKR作者：李北水 品牌管理專欄作者，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略增長(zhǎng)與策略運(yùn)營(yíng)操盤手 真正頂級(jí)的管理者，早已悄然拋掉了對(duì)KPI與OKR的過度依賴。 在當(dāng)下的組織語境里，KPI與OKR早已從“...
-
當(dāng)團(tuán)隊(duì)說“不行”，管理者如何力挽狂瀾？作者：李北水 品牌管理專欄作者，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略增長(zhǎng)與策略運(yùn)營(yíng)操盤手 在團(tuán)隊(duì)管理中，類似這樣的場(chǎng)景并不少見：布置一項(xiàng)任務(wù)，成員以看似合理的理由回復(fù)無法推進(jìn)，而管理者若缺乏深入...
-
從空中樓閣到增長(zhǎng)腳?。簯?zhàn)略落地的核心是踩對(duì)每一步作者：李北水 品牌管理專欄作者，戰(zhàn)略增長(zhǎng)與策略運(yùn)營(yíng)操盤手 戰(zhàn)略不是“空中樓閣”，而是讓每一步都踩在增長(zhǎng)的錨點(diǎn)上。 聊起戰(zhàn)略，很多企業(yè)主的反應(yīng)往往是“太虛”——覺得那是大企業(yè)才...
-
人效不高可能是企業(yè)危機(jī)，管理的本質(zhì)在驅(qū)動(dòng)人效！作者：李北水 管理的本質(zhì)在驅(qū)動(dòng)人效， 團(tuán)隊(duì)人多，人效不一定好！ 項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)人還是人驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目？ 團(tuán)隊(duì)講究有效組合！ 最近，看到一則新聞《小紅書開啟新一輪裁員，高管對(duì)員工人效不滿意...
-
【絕絕子】團(tuán)隊(duì)管理新法則:逼自己看完，你的團(tuán)隊(duì)管理會(huì)開掛！文/李北水 團(tuán)隊(duì)管理是一個(gè)老生常談的話題，管理是一門理論集合經(jīng)驗(yàn)的藝術(shù)與科學(xué)，更考驗(yàn)管理者因地制宜的能力與決策能力。 特別是在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，團(tuán)隊(duì)管理已經(jīng)成為企業(yè)成...
-
運(yùn)動(dòng)康復(fù)的未來，會(huì)更像口腔還是植發(fā)？
本文作者：李北水，原文標(biāo)題：《從醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局看運(yùn)動(dòng)康復(fù)的未來的布局》 從跨界投資或者行業(yè)投資來看，運(yùn)動(dòng)康復(fù)被普遍認(rèn)為是座未來大金礦。針對(duì)這個(gè)定義，從某種程度來看沒有錯(cuò)，這...
-
運(yùn)動(dòng)康復(fù)前期需單線突破， 綜合門診前期面臨考驗(yàn)作者：李北水 最近看到一篇關(guān)于康復(fù)市場(chǎng)千億藍(lán)海的文章，似乎讓我再次想起多年前就開始鼓吹的口腔萬億藍(lán)海。理想化的市場(chǎng)估值，在中國(guó)十四億人口來算，人均才那么一點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)比海外的行業(yè)...
-
醫(yī)療運(yùn)營(yíng) | 思考自我成長(zhǎng)與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的成長(zhǎng)邏輯文/李北水 最近，在一個(gè)國(guó)內(nèi)的醫(yī)療社群，大家討論了一個(gè)關(guān)于醫(yī)療培訓(xùn)的問題。 “優(yōu)秀的醫(yī)療運(yùn)營(yíng)很少有真正出來培訓(xùn)的，即便出來，也容易被企業(yè)深度綁定，因?yàn)椴簧疃染蜎]結(jié)果?！?“我...
-
管理：如何高效輸出？文/李北水 關(guān)于管理，我們可以思考一個(gè)概念——管理效能。 管理可以帶來怎樣的效能？ 這個(gè)效能沒有一個(gè)固定的標(biāo)準(zhǔn)，甚至容易被人忽略，與之直接關(guān)聯(lián)的就是團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的...
-
叫板咖啡行業(yè)老大，以互聯(lián)網(wǎng)下單的方式是否能完成突破？文/李北水 最近，相信大家也留意到樓宇的分眾廣告出現(xiàn)的咖啡新秀，某咖啡的火熱程度，從知名度的角度來說是達(dá)標(biāo)了，至于品牌美譽(yù)度和喜好度如何，有待考證。 這個(gè)號(hào)稱大師咖啡的品牌，...
-
品牌探索：在稀缺背后尋找品牌軌跡■文/李北水 稀缺是怎么一個(gè)定義？我想用這樣么一個(gè)標(biāo)題大家會(huì)比較容易理解。碎片化的時(shí)代，如何讓一個(gè)品牌被記住，靠個(gè)性，靠故事？我想這些都這是一種方法。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，品牌的...
-
管理是在養(yǎng)成一種習(xí)慣■文/李北水 前段時(shí)間，在上篇文章中提出了慣性“管理人模式”，提及了領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格會(huì)直接影響團(tuán)隊(duì)風(fēng)格，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的作風(fēng)，跟管理者有很大的關(guān)系。 華為的“狼性文化”一直被大家效仿...
-
管理者的思考：為何你的管理感動(dòng)不了員工？！■文/李北水 最近，阿里騰訊網(wǎng)易等這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司的月餅設(shè)計(jì)刷爆朋友圈。不得不感嘆，越是好公司，越懂如何討員工和客戶的歡心！每年這都成為大家關(guān)注的熱點(diǎn)話題，也體現(xiàn)了4A品質(zhì)...
-
一個(gè)喜歡講故事的人: 記錄生活；關(guān)注愛的人<br>分享過往經(jīng)歷與感悟；分享美食、音樂與電影......
