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b4c2ce7a2d77 評(píng)論自第九條
日前聽到同事對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理工作的概括“取舍需求,控制進(jìn)度”,覺得第一個(gè)項(xiàng)目做到尾聲,需要總結(jié)一下第一個(gè)項(xiàng)目關(guān)于項(xiàng)目管理的一些思考。之后所說的經(jīng)驗(yàn),都是我曾經(jīng)跳過的坑。 PM做的項(xiàng)...
連載系列前言 這是我正在寫的系列連載文章,關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的思維方式。在過去的10年里,我一直希望探索產(chǎn)品背后的本質(zhì)規(guī)律,為做互聯(lián)網(wǎng)的人們(產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、工程師...
“要把圖標(biāo)做到讓我想用舌頭去舔一下”——喬布斯 用Markman標(biāo)注后,開發(fā)時(shí)就能達(dá)到100%還原度嗎? 客戶(老板/領(lǐng)導(dǎo))拿到軟件的第一個(gè)意見,幾乎都是關(guān)于UI的。有時(shí)得到...
商業(yè),一般情況下就是幾個(gè)不甘于平凡的年輕人聚集在一起,在法律允許的情況下,組合智力、資本、勞動(dòng),夢(mèng)想著發(fā)財(cái)?shù)倪^程。 行業(yè)、流量、營銷、產(chǎn)品、復(fù)購、財(cái)務(wù)、壁壘、管理、戰(zhàn)略是非常...
做產(chǎn)品有些時(shí)間了,一直都是和需求方打交道。每次上級(jí)問我現(xiàn)在產(chǎn)品的進(jìn)度怎么樣了,我都拿出和開發(fā)討論出來時(shí)間告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。前幾天因?yàn)橐粋€(gè)產(chǎn)品功能不斷的延期,導(dǎo)致上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的不滿。板...
本人大學(xué)本科學(xué)的是設(shè)計(jì)專業(yè),后來直接被保送為研究生!在設(shè)計(jì)這條道路上學(xué)習(xí)了7年,工作了3年,大大小小的獎(jiǎng)項(xiàng)也獲得了不少!一路走來建立了屬于自己的資料庫,也總結(jié)出來最好用的一些...
被羅胖安利了好幾本書,好些沒看完從去年拖到了今年,最近在看《聯(lián)盟》,對(duì)書中提到的公司不是家的觀念深以為然。 “我們很抱歉,Susie,但你媽媽和我認(rèn)為你不適合我們。你擺桌子的...
如果你也愛民謠 前段時(shí)間網(wǎng)上流傳著一句話,生活不止眼前的茍且,還有詩和遠(yuǎn)方。而今天我想借這句話說一句,音樂不至眼前的搖滾,還有吉他和民謠。 音樂的類型各種各樣,但對(duì)我來...