16年參加了公司組織的兩次培訓(xùn),對自己影響非常深,突然找到了自己的方向,明確了自己的價值觀。一次培訓(xùn)是一個其他省的老領(lǐng)導(dǎo)來給我們上課,上得非常好,他那種不斷學(xué)習(xí),自己想方法提...
16年參加了公司組織的兩次培訓(xùn),對自己影響非常深,突然找到了自己的方向,明確了自己的價值觀。一次培訓(xùn)是一個其他省的老領(lǐng)導(dǎo)來給我們上課,上得非常好,他那種不斷學(xué)習(xí),自己想方法提...
昨晚跟好友通話近4個小時,原本是聊聊彼此的近況,沒想到聊著聊著就聊到了FDT-團隊協(xié)作的五大障礙。 團隊協(xié)作無處不在。 我們發(fā)現(xiàn):大多時候,業(yè)務(wù)合作中所謂的“卡殼兒”,都是由...
@吳颋 謝謝,準備先在部門內(nèi)試試這個工作坊
克服團隊協(xié)作五種障礙工作坊什么是團隊?團隊是由一小群人組成,有著相同目標的一種組織形式。團隊成員對目標負有同樣的責(zé)任,并樂于為了集體更大的利益,把個人利益暫放一邊。 什么是工作坊?工作坊是在促動師(F...
什么是團隊?團隊是由一小群人組成,有著相同目標的一種組織形式。團隊成員對目標負有同樣的責(zé)任,并樂于為了集體更大的利益,把個人利益暫放一邊。 什么是工作坊?工作坊是在促動師(F...
我的一位我非常尊敬的領(lǐng)導(dǎo),他喜歡和我們辨析管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的差異。他經(jīng)常說管理者是Manager,是在操控組織的運作;而領(lǐng)導(dǎo)者是Leader,是走在組織最前面的領(lǐng)路人。 管理是...
每一個管理者身上都有三個角色:領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、執(zhí)行者。請注意不是一個企業(yè)里有幾個領(lǐng)導(dǎo)者、幾個管理者和幾個執(zhí)行者,而是每個管理者的身上都有這三個角色。 每一個人身上都有D、I、...
生命中重要的人,這個命題對于我來說還蠻沉重的。 所以我思考了好久,一遍一遍地在想我該如何完成今天的打卡。其實我不是特別喜歡分析別人,每個人的存在都有自己的道理。 ...