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  • 領(lǐng)導(dǎo)力的底層邏輯

    (四) 領(lǐng)導(dǎo)力三層次 觀察在組織當(dāng)中一個(gè)人是怎么產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)力的。(領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)方法) 劃重點(diǎn):個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力做基礎(chǔ),上升到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,只要擁有了團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,就可以擁有無(wú)限空間的領(lǐng)導(dǎo)...

  • 1—領(lǐng)導(dǎo)力體系架構(gòu)

    清華經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院吳維庫(kù)教授 (一) 為什么要加入一個(gè)組織? 是為了獲得生活資料,那么如何獲得生活資料?我們總希望自己能愉快、健康、幸福地獲得生活資料,不但要能掙到錢(qián),能夠獲得...

  • 中國(guó)經(jīng)濟(jì)2020

    4G是顛覆,5G是革命 >> 5G不僅網(wǎng)速更快,而且三大應(yīng)用場(chǎng)景還會(huì)直接將人類(lèi)導(dǎo)入到一個(gè)更加腦洞大開(kāi)、方便快捷的世界:增強(qiáng)版移動(dòng)寬帶將上演真實(shí)版的“速度與激情”;低功耗、廣覆...

  • 中國(guó)經(jīng)濟(jì)2020

    中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨四大拐點(diǎn) >> 第一,中美關(guān)系面臨大轉(zhuǎn)折 >> 美國(guó)在維護(hù)其當(dāng)代世界霸主地位的過(guò)程中,存在一個(gè)“60%定律”——當(dāng)另一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)到美國(guó)的60%,并保持強(qiáng)勁的...

  • 國(guó)家構(gòu)建

    范圍、實(shí)力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展 >> 所謂的華盛頓共識(shí)是一個(gè)頗為明智的經(jīng)濟(jì)政策措施清單,其設(shè)計(jì)目的就是通過(guò)減少關(guān)稅保護(hù)、私有化、削減補(bǔ)貼、放松管制來(lái)使國(guó)家沿著X軸向左移動(dòng) >> 在沒(méi)有...

  • 南方與北方

    蓋斯凱爾夫人 >> 靠了林間空地上柔和的綠光,在你童年游玩的滿是青苔的河旁,你的目光在家里那株大樹(shù)下,透過(guò)葉叢脈脈含情地第一次望著夏日的穹隆?!臻T(mén)茲夫人 >> 薄霧遮住了陽(yáng)...

  • 國(guó)家構(gòu)建

    >> 李普塞特(Lipset 1995)給出一個(gè)明確的答案:美國(guó)制度設(shè)計(jì)之目的就是削弱或限制行使國(guó)家權(quán)力。美國(guó)誕生于一次對(duì)抗國(guó)家權(quán)威的革命,其產(chǎn)生的反集權(quán)的政治文化體現(xiàn)在對(duì)國(guó)...

  • 國(guó)家構(gòu)建

    國(guó)家角色之爭(zhēng)議 >> 隨著20世紀(jì)歷經(jīng)一戰(zhàn)、革命、經(jīng)濟(jì)蕭條和二戰(zhàn),這一自由世界秩序出現(xiàn)崩潰,在世界大部分地區(qū),自由民主的最“小”國(guó)家被更加高度集權(quán)和積極的“大”國(guó)家所取代。(...

  • NORTH AND SOUTH

    南方與北方 >> 蓋斯凱爾夫人是十九世紀(jì)英國(guó)重要的現(xiàn)實(shí)主義小說(shuō)家之一。她生于一八一〇年,原名伊麗莎白·克萊格亨·斯蒂芬遜。 >> 她的小說(shuō)基本上屬于兩大類(lèi): 一類(lèi)寫(xiě)她所熟悉的...

  • day10—打卡

    摘錄: 第20章 問(wèn)題無(wú)處不在 >> 保證競(jìng)爭(zhēng)力的三駕老戰(zhàn)車(chē)——成本、質(zhì)量和服務(wù)——并讓自己的駕馭技術(shù)更上一層樓。 >> 在現(xiàn)狀面前,你可以自我感覺(jué)是一個(gè)受害者,但你也可以看...

  • day9—打卡

    摘錄: >> 不管遇到多么糟糕的老板,你都不能讓自己表現(xiàn)為一名受害者。 >> 工作與生活的平衡是一個(gè)交易——你和自己之間就所得和所失進(jìn)行的交易。 >> 但是你必須記住,你并不...

  • day9—打卡

    摘錄: >> 六西格瑪是一個(gè)品質(zhì)改善計(jì)劃,它的宣傳和執(zhí)行可以改善顧客的產(chǎn)品體驗(yàn),降低你的成本,培養(yǎng)更好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。 >> 要讓你的顧客保持黏性,一個(gè)主要辦法就是滿足和超越他們...

  • day8—打卡

    摘錄: >> 一場(chǎng)企業(yè)合并給人的感覺(jué)可能就像死亡。你所追求的一切事業(yè),你曾建立起來(lái)的一切聯(lián)系突然之間就變得虛無(wú)縹緲了。 第一個(gè)陷阱是相信真的有可能發(fā)生“平等合并”。盡管有些嘗...

  • day7-打卡

    摘錄:有機(jī)的成長(zhǎng) 原則1 首先做大筆投入,把最好、最有進(jìn)取心、最有活力的人放到新業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上 >> 很多公司的習(xí)慣是把最不必要的人派去發(fā)展新業(yè)務(wù),這是沒(méi)有意義的。要讓新業(yè)...

  • day6-打卡

    摘錄 >> 首先,為你的生意制訂一個(gè)大方向上的規(guī)劃——找到聰明、實(shí)用、快速、能夠獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的辦法 >> 其次,把合適的人放到合適的位置上,以落實(shí)這個(gè)大的規(guī)劃。 >> 最...

  • day5-打卡

    摘錄: 1、 人們喜愛(ài)熟悉感和程式,養(yǎng)成了依賴性。這種現(xiàn)象完全是根深蒂固的,只能歸結(jié)于人類(lèi)的本性。 2、應(yīng)對(duì)變革 -1. 在每一次發(fā)動(dòng)變革時(shí),確立一個(gè)清晰的目的或指標(biāo)。為變革...

  • day4-打卡

    摘錄: 1、最理想的做法是,在明星離開(kāi)的8小時(shí)內(nèi)任命他的替代者。這個(gè)迅疾的行動(dòng)會(huì)把信息明確傳遞給整個(gè)公司——沒(méi)有人是公司離不開(kāi)的,沒(méi)有哪個(gè)個(gè)人能夠凌駕于公司之上 2、 這些邊...

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