學習、實踐分享。同名微信公眾號:技術(shù)與健康<br>=============================<br>TOGAF③9 Certified<br>阿里云企業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)Aliware ACP專業(yè)認證
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請千萬不要對下屬太好
【1】要給員工適當?shù)膲毫?人都是有惰性的，更何況有的人是能偷懶則偷懶。 任務(wù)一定要有明確的截止時間，該催就催，該狠就狠，不要心軟。 【2】和員工不能太親近 要和員工要保持適當...
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管理思想-下層人做事、中層人做式、上層人做局！
管理思想｜【下層人做事、中層人做式、上層人做局！】 1 、先看做事的人；把一件事情最好是一個人的基本能力，它遵循的是“事道”，講究的是“技術(shù)”。種性質(zhì)的人有一種方式可以變的強...
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《知了》專題大到包羅IT業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)的大情小態(tài)，小到收羅便利的工具和應(yīng)用，準則是“用大腦思考、用良心釀字、用簡單邏輯表述、用誠意篩選”，如此，大家安好！缺陷是專題非“技術(shù)流”，那些純程序員才能讀懂的文章，由于本專題無把關(guān)能力，暫不收錄。如果愿意共同營造一個小天地，歡迎共同編輯，也歡迎投稿！謝謝?。ㄕ緝?nèi)聯(lián)系?。?/div>專注敏捷開發(fā)與軟件項目管理相結(jié)合的實踐之道。心理學：有這3種表現(xiàn)的人，表面老實溫和，實際上是"狠角色"
每個人的身邊都少不了兩個“狠人”，他們往往智商卓絕，做事果斷，心狠手辣，一旦出手就會對別人造成毀滅性的打擊。 而其實很多狠人，在大多數(shù)時候，并不是表現(xiàn)的一臉“兇相”，相反，很...
管理思想-老板用人一馬云：老板用人，5種錯誤不能犯，否則死得很慘！ 1、迷信空降兵：認為自己的員工不行，迷信空降兵。大多數(shù)空降兵水土不服，最終離開。創(chuàng)業(yè)型公司：需要開拓型人才，而不是守業(yè)型人才。...
管理思想-老板用人二1、信任 在用人之前、選人之時用人不疑，疑人不用。錄用了一位員工后，你就已經(jīng)信任了他，但是后續(xù)的用人仍需有監(jiān)督和跟進。2、誠信 一票否決制，只要作假都...
產(chǎn)品經(jīng)理要把60%的時間花在市場分析、業(yè)務(wù)梳理、用戶研究、需求獲取、需求分析、優(yōu)先級定義、需求設(shè)計、需求評審、需求驗證、需求規(guī)劃上，這就是我所理解的需求管理。 書籍推薦： 掌握需求過程 需求：締造偉大商業(yè)傳奇的根本力量 贏在用戶：WEB人物角色創(chuàng)建和應(yīng)用實踐指南 用戶故事和敏捷方法 一個需求的奮斗史《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》 探索需求——設(shè)計前的質(zhì)量 軟件方法：業(yè)務(wù)建模和需求 大象——Thinking in UML
