下午,公司召開總結(jié)會(huì),十幾個(gè)主管,四個(gè)小時(shí)的匯報(bào),讓人索然無味,如坐針氈。 總結(jié)本是工作的回顧和提煉,回顧全面工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提煉好的方面和存在的不足,對下年度工作做一個(gè)...
下午,公司召開總結(jié)會(huì),十幾個(gè)主管,四個(gè)小時(shí)的匯報(bào),讓人索然無味,如坐針氈。 總結(jié)本是工作的回顧和提煉,回顧全面工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提煉好的方面和存在的不足,對下年度工作做一個(gè)...
一、“A級人才標(biāo)準(zhǔn)”4E品質(zhì),即:充沛的精力(Energy);激發(fā)別人的能力(Energi zer);敢于提出強(qiáng)硬要求——要有棱角(Edge);執(zhí)行的能力(Execute)—...
以前看麥肯錫對數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行過統(tǒng)計(jì),說失敗率是80%,但當(dāng)時(shí),由于自己正處于做信息化、數(shù)字化的過程中,過程也還比較順利,覺得那個(gè)數(shù)據(jù)可能只是唬人的。但經(jīng)過幾年的時(shí)間鍛煉,對這...
作者:劉云國 2022-10-28 星期五 從很多數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目(或信息化項(xiàng)目)實(shí)踐中提煉和驗(yàn)證得出一個(gè)道理:客戶領(lǐng)導(dǎo)(董事長、總經(jīng)理、能夠拍板人)的建設(shè)意圖很重要,領(lǐng)導(dǎo)的思...
一、管理的常識(shí) 無論你是單一團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者還是多個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理人,團(tuán)隊(duì)管理工作都是你職權(quán)范圍內(nèi)一個(gè)重要的組成部分。 團(tuán)隊(duì)合作是所有成功管理的根基。無論你是新手還是資深管理人,對你...
隨著中國制造能力的不斷加強(qiáng),中國成為了目前世界上唯一擁有全產(chǎn)業(yè)鏈的國家。依賴冗余的供應(yīng)鏈能力,同時(shí)滿足著來自世界各類生產(chǎn)需求對“效率和彈性”的要求,也導(dǎo)致大多數(shù)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,都...
五:不是價(jià)值鏈,“價(jià)值”才是王道 以制藥業(yè)為代表的一些行業(yè)尚處于全數(shù)字化旋渦的外緣,這些行業(yè)的高管可能會(huì)因?yàn)樗谛袠I(yè)相對不容易受到顛覆而心存僥幸。雖然就現(xiàn)狀而言這無可厚非,但...
1、戰(zhàn)略起點(diǎn)的2條路徑 為企業(yè)制定長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略總要找到一個(gè)堅(jiān)實(shí)的起點(diǎn),這個(gè)起點(diǎn)非常重要,但是怎么找呢? 西蒙·斯涅克在《從為什么開始》一書中,提出了著名的黃金圈法則,其中有三個(gè)...