發(fā)簡信
IP屬地：江蘇
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案例：給自己的產(chǎn)品畫一張產(chǎn)品架構(gòu)圖經(jīng)過了3個(gè)月的需求調(diào)研，對于如何做企業(yè)內(nèi)部平臺(tái)平臺(tái)的需求調(diào)研-分析-評估終于告一段落： 1.先后出具過多版本產(chǎn)品需求規(guī)劃 2.先后聽取了多業(yè)務(wù)線...
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思考：我眼中的產(chǎn)品分類和特點(diǎn)
對于產(chǎn)品方面算是入門的新手，還是從讀書筆記的角度做一些思考，大的產(chǎn)品邏輯還需要慢慢的積累和沉淀，才能有更加明確的認(rèn)知： 《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0...
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思考：我和產(chǎn)品經(jīng)理的思維方式差多遠(yuǎn)從一年前開始接觸產(chǎn)品經(jīng)理，開始初識這個(gè)職位，在深入接觸中產(chǎn)生興趣，并開始思考產(chǎn)品經(jīng)理與我，作為運(yùn)營喵的不同之處，包含工作內(nèi)容、思維方式、使用工具...