按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)五階段：定向（組建）、不滿 （震蕩）、整合（規(guī)范）、產(chǎn)出（高效）、終止（收尾）進(jìn)行判斷的話，大概率屬于不滿 （震蕩）階段。 團(tuán)隊(duì)成員的消極情緒將在不滿 （震蕩）階...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：江蘇
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我的團(tuán)隊(duì)成員抱怨、士氣低落、沖突較嚴(yán)重，我該怎么辦？
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管理者怎樣有效通關(guān)提升？
為什么帶領(lǐng)全部門(mén)拼命加班，還是完不成KPI? 為什么公司的各種會(huì)議上，沒(méi)人給出有效反饋? 為什么“保姆式”領(lǐng)導(dǎo)大包大攬，員工卻不領(lǐng)情? 為什么業(yè)務(wù)骨干晉升之后，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)反而下...
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沈南鵬“學(xué)藝”：左手王興，右手張一鳴攜程、美團(tuán)、今日頭條，沈南鵬在這些人生不同的創(chuàng)業(yè)和投資階段，分別都學(xué)到了什么？ 數(shù)學(xué)系背景和華爾街的專業(yè)訓(xùn)練，并沒(méi)有將沈南鵬推向純粹財(cái)務(wù)領(lǐng)域的工作； 攜程、如家的歷練也沒(méi)能讓...
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黑石董事長(zhǎng)：我今生所有的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)起來(lái)，不過(guò)這54條！
黑石[https://cj.sina.com.cn/articles/view/1131398582/javascript:;]集團(tuán) 董事長(zhǎng)蘇世民提了54條人生建議，都是其歷...
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為什么目標(biāo)定高反而更容易實(shí)現(xiàn)？
為什么目標(biāo)定高反而更容易實(shí)現(xiàn)？ 如果把時(shí)間倒回到130年前，你被要求設(shè)計(jì)一款跑得更快的交通工具。你會(huì)怎么去做？ 你可能會(huì)去設(shè)計(jì)出一輛更輕便的馬車(chē)，減去負(fù)重，并且增加拉車(chē)馬匹的...
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3種職業(yè)角色，自己規(guī)劃好了嗎？
有學(xué)員問(wèn)：「自己的職業(yè)終點(diǎn)在哪里？」 這個(gè)問(wèn)題不會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)答案，因?yàn)槊總€(gè)人的追求不同，終點(diǎn)也會(huì)不同，并不是每個(gè)人的職業(yè)終點(diǎn)都是級(jí)別越高越好。 我們的職業(yè)生涯終點(diǎn)無(wú)非是三類。第一...
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領(lǐng)導(dǎo)力提升的5個(gè)階段領(lǐng)導(dǎo)力專家沃倫·本尼斯和伯特·納努斯曾針對(duì)來(lái)自不同行業(yè)的90名杰出領(lǐng)導(dǎo)者做過(guò)一項(xiàng)研究，結(jié)果發(fā)現(xiàn)了成長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系：“自我發(fā)展和不斷提升自身的技能水平，這正是領(lǐng)導(dǎo)者與其追...
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上級(jí)沒(méi)有給我職務(wù)，怎樣發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力呢？每個(gè)人都有權(quán)利來(lái)發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)力。權(quán)利的5大來(lái)源如下： 1）職位權(quán)利： 是廣為人知的權(quán)利點(diǎn)，是由一個(gè)人職位的權(quán)威性帶來(lái)的。 當(dāng)你的名片上印有頭銜表明你有權(quán)管理人員或調(diào)配資源時(shí)，你...