之前在施工單位當項目商務(wù)經(jīng)理，覺得甲方的成本很厲害，掙錢多，干活少，還有地位。所以一直想去甲方，但是去了甲方干了甲方的活后，還是懷念施工的簡單。以下分析一下區(qū)別。 施工單位的...
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甲方項目成本經(jīng)理與總包項目商務(wù)經(jīng)理的不同
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機電項目商務(wù)經(jīng)理工作手冊2（項目投標）標前準備 1.1 立項申請 立項申請一方面是財務(wù)預(yù)算管理的需要，為前期項目組爭取一定的財務(wù)資金支持，另一方面也是作為一個項目進行管理跟蹤，無論后續(xù)是中標還是丟標都可以有記錄可...
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機電項目商務(wù)經(jīng)理工作手冊0（前言）
前言 培養(yǎng)一個事務(wù)型的商務(wù)經(jīng)理相對容易，但是培養(yǎng)一個綜合型的技商貿(mào)一體的商務(wù)經(jīng)理卻需要漫長的打磨。沒有經(jīng)歷大量的項目實戰(zhàn)磨練，商務(wù)經(jīng)理很難有深刻的體會。數(shù)億的項目中，一百萬美...
