制定中長期目標的時候，不要因為自己能力或資源暫時夠不著，就否定自己，放棄嘗試。制定長期目標，優(yōu)先考慮重要性，而不是能不能做到。我們往往容易高估短期能做到的事情，卻也容易低估長...
IP屬地：上海
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在干的過程中解決問題
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不要對所有問題一視同仁
“少數(shù)關鍵”視角，關注的就是少數(shù)能夠帶來影響力的部分，說白了，就是二八原則----這是一個極為實用的原則，可惜很多人并不懂得在生活中運用，可惜可惜呀。 不要急著解決，而是先要...
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你想的再多都不如直接去問
對于工作上需要跟客戶溝通需求這事，我自認為你想的再多也不如直接去問。 跟顧客溝通需求對目前的我來說是件不再那么痛苦的事。工作中會遇到通過微信跟客戶溝通需求的場景。這時...
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學習《結構思考力》的第一天今天開始學習《結構思考力》，結構思考力不但是一種思維和技能，更是一種“透過結構看世界”的生活態(tài)度，可以讓你思考清晰，表達有力，工作高效，生活清爽。 今天第一天我們學習...
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業(yè)務需求的策略推進
當我們在談話中捕捉到了需求，可以通過以下四種策略推進： 一、細化需求 就是在已明確的需求上進行細化，主要是針對客戶的業(yè)務需求上，盡可能不要涉及到供應商的要求。比如客戶說關注點...
