這四句話代表了我目前對于激勵問題的基本認知。這四句話分別是:物質(zhì)優(yōu)先;手段多樣;了解需求;注重人性。 錢,在我們絕大多數(shù)人的生活中,都扮演著非常重要的角色。所以,我建議你在考...
這四句話代表了我目前對于激勵問題的基本認知。這四句話分別是:物質(zhì)優(yōu)先;手段多樣;了解需求;注重人性。 錢,在我們絕大多數(shù)人的生活中,都扮演著非常重要的角色。所以,我建議你在考...
1.晉升的本質(zhì)是什么? 2.為什么晉升可以成為一種重要的激勵因素? 在我看來,對于絕大多數(shù)人,在沒有錢的時候,情懷、理想、尊重、自我實現(xiàn),這些東西都是奢侈品,都是短時雞湯,并...
這一講,講講股權(quán)的邏輯。我不知道你是否想過:我們?yōu)槭裁匆ㄟ^股權(quán)來激勵人?給了股權(quán),一定可以解決問題嗎? 關(guān)于激勵,有兩個約束特別重要。第一條叫做“讓別人和你玩,一定是和你玩...
長期激勵性報酬的發(fā)展速度很快,從六、七十年代產(chǎn)生開始,只過了20年,全球前500家大型工業(yè)企業(yè)中,就有90%的公司采用了某種形式的長期激勵性報酬。現(xiàn)在,在市場經(jīng)濟的環(huán)境下,普...
1.為什么越往上,薪酬應(yīng)該拿得越多?這個問題也可以換一個說法,什么人、在什么情況下,可以拿得多,甚至可以多到不合常理的情況? 2.為什么很多時候,我們?yōu)榱朔乐瓜嚓P(guān)的人拿得太多...
報酬的結(jié)構(gòu)從大類上就可以分為三個部分:基本的薪酬,也就是相對固定的工資部分;短期的激勵性報酬,也就是和短期業(yè)績掛鉤的獎金部分;以及與長期業(yè)績掛鉤的長期激勵性報酬。 設(shè)計薪酬第...
1.內(nèi)容定位 如果你在準備做自媒體的時候,沒有想好自己要做的內(nèi)容,而是東做一個西做一個,沒有專注某一領(lǐng)域的內(nèi)容,最終的結(jié)果就是浪費了很多時間和精力,但是收獲效果卻不佳,最終以...
什么是期權(quán)呢?你也許以為期權(quán)就是股權(quán),這個認識不對。期權(quán)不是股權(quán),而是一種擁有股權(quán)的權(quán)利。比如,我和公司約定,必須滿足什么樣的條件,達到怎樣的業(yè)績指標,有點像對賭一樣,只有達...
“遞延法則”是長期激勵的底層邏輯。 那么,什么是遞延性呢?就是今天應(yīng)該給你的錢,我以后再給你。 經(jīng)理人擁有股權(quán)的本質(zhì)是什么呢?就是把一部分報酬遞延到未來去了。今天我看不清你的...