這四句話代表了我目前對于激勵問題的基本認知。這四句話分別是：物質(zhì)優(yōu)先；手段多樣；了解需求；注重人性。 錢，在我們絕大多數(shù)人的生活中，都扮演著非常重要的角色。所以，我建議你在考...
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225講：模塊復(fù)盤?|?激勵就這四句話
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222講：晉升激勵?|?為什么有人愿意當小嘍啰
1.晉升的本質(zhì)是什么？ 2.為什么晉升可以成為一種重要的激勵因素？ 在我看來，對于絕大多數(shù)人，在沒有錢的時候，情懷、理想、尊重、自我實現(xiàn)，這些東西都是奢侈品，都是短時雞湯，并...
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221講：?激勵相容?|?財散人聚，財聚人散
這一講，講講股權(quán)的邏輯。我不知道你是否想過：我們?yōu)槭裁匆ㄟ^股權(quán)來激勵人？給了股權(quán)，一定可以解決問題嗎？ 關(guān)于激勵，有兩個約束特別重要。第一條叫做“讓別人和你玩，一定是和你玩...
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220講：總結(jié)長期激勵性報酬的三種形式
長期激勵性報酬的發(fā)展速度很快，從六、七十年代產(chǎn)生開始，只過了20年，全球前500家大型工業(yè)企業(yè)中，就有90%的公司采用了某種形式的長期激勵性報酬。現(xiàn)在，在市場經(jīng)濟的環(huán)境下，普...
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219講：報酬封頂?|?為什么第二名的獎金要少很多
1.為什么越往上，薪酬應(yīng)該拿得越多？這個問題也可以換一個說法，什么人、在什么情況下，可以拿得多，甚至可以多到不合常理的情況？ 2.為什么很多時候，我們?yōu)榱朔乐瓜嚓P(guān)的人拿得太多...
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218講：復(fù)合激勵?|?報酬是個組合拳
報酬的結(jié)構(gòu)從大類上就可以分為三個部分：基本的薪酬，也就是相對固定的工資部分；短期的激勵性報酬，也就是和短期業(yè)績掛鉤的獎金部分；以及與長期業(yè)績掛鉤的長期激勵性報酬。 設(shè)計薪酬第...
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2020如果你還想做自媒體，這些坑我建議你一定不要踩！1.內(nèi)容定位 如果你在準備做自媒體的時候，沒有想好自己要做的內(nèi)容，而是東做一個西做一個，沒有專注某一領(lǐng)域的內(nèi)容，最終的結(jié)果就是浪費了很多時間和精力，但是收獲效果卻不佳，最終以...
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217講：什么是“股票認購期權(quán)”
什么是期權(quán)呢？你也許以為期權(quán)就是股權(quán)，這個認識不對。期權(quán)不是股權(quán)，而是一種擁有股權(quán)的權(quán)利。比如，我和公司約定，必須滿足什么樣的條件，達到怎樣的業(yè)績指標，有點像對賭一樣，只有達...
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216講：遞延法則?|?長期激勵的核心邏輯
“遞延法則”是長期激勵的底層邏輯。 那么，什么是遞延性呢？就是今天應(yīng)該給你的錢，我以后再給你。 經(jīng)理人擁有股權(quán)的本質(zhì)是什么呢？就是把一部分報酬遞延到未來去了。今天我看不清你的...
