最近這段時間，又經(jīng)常被問到設(shè)計研究與市場研究的分別。記得這個小號開張的第一篇就是這個話題。當(dāng)時我的觀點是設(shè)計研究和市場研究只是基本研究方法在設(shè)計與市場兩個方向的應(yīng)用?，F(xiàn)在我仍...
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再談市場研究與設(shè)計研究
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我們應(yīng)該如何規(guī)劃一次成功的用戶研究？
在目前快速開發(fā)、快速驗證和快速迭代的敏捷開發(fā)時代，用戶研究表面上被大家所重視，但實質(zhì)上淪為產(chǎn)品開發(fā)流程中的附屬。許多企業(yè)中的用戶研究團隊要么變成Q&A部門，要么被卷入快速開發(fā)...
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成功創(chuàng)業(yè)指南
?最近翻看了下《亞歷山大戰(zhàn)史》，仍然不得不嘆服此人的的驚人偉業(yè)。他從一個小小的彈丸之地出發(fā)，統(tǒng)一了希臘全境（希臘人似乎不這么認為，他們其實不想承認馬其頓屬于希臘，主要是打不過...
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職場新人如何快速融入團隊
對于剛走出校門的職場新人來說，所面臨的第1個問題就是如何快速融入公司團隊。即使許多公司都有幫助新人成長的計劃，但初入職場所感受到的巨大差異仍然會使很多人不太適應(yīng)。畢竟，無論生...
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產(chǎn)品經(jīng)理要把60%的時間花在市場分析、業(yè)務(wù)梳理、用戶研究、需求獲取、需求分析、優(yōu)先級定義、需求設(shè)計、需求評審、需求驗證、需求規(guī)劃上，這就是我所理解的需求管理。 書籍推薦： 掌握需求過程 需求：締造偉大商業(yè)傳奇的根本力量 贏在用戶：WEB人物角色創(chuàng)建和應(yīng)用實踐指南 用戶故事和敏捷方法 一個需求的奮斗史《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》 探索需求——設(shè)計前的質(zhì)量 軟件方法：業(yè)務(wù)建模和需求 大象——Thinking in UML
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從0到1，折騰產(chǎn)品；從1到X，操盤產(chǎn)品
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一個好的用戶研究員應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)？讀《槍炮、病菌與鋼鐵》有感
讀過《槍炮、病菌與鋼鐵》一書的人可能會問：這本書是如何跟用戶研究扯上關(guān)系的？這分明是一個鳥類演化專家寫的一本關(guān)于人類社會發(fā)展的書。雖然實情確實如此，但我仍然不得不說，一個好的...
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為什么你的用戶研究結(jié)果總是被質(zhì)疑？
時常困擾用戶研究員們的一個問題，就是向其它部門的童鞋匯報用戶研究的結(jié)果。想來大家應(yīng)該都沒少被糾結(jié)吧。很多用戶研究員對此都感到郁悶和無助。明明用戶就是這么說的，為什么大家就是不...
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這些思維你搞清楚了嗎？
今天在朋友圈看到有童鞋問：產(chǎn)品思維、互聯(lián)網(wǎng)思維和設(shè)計思維之間的分別。估計搞不清楚的人應(yīng)該不少，所以來嘗試解答一下。 先來說產(chǎn)品思維。 很多人聽到這個詞會把它跟營銷觀念中的產(chǎn)品...
