創(chuàng)造，好像是一件離大家日常很遠(yuǎn)的事，但實際上我們的工作生活中經(jīng)常會碰到要去做新事情的情況。比如當(dāng)我們?nèi)ヌ岢隽艘粋€從來沒想過的問題，當(dāng)我們要去研發(fā)一個新的產(chǎn)品時，這時候都需要調(diào)...
發(fā)簡信
IP屬地：江蘇
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怎樣提升創(chuàng)造力？ -
改變，從核心習(xí)慣開始
當(dāng)我們?nèi)L試改變的時候，會發(fā)現(xiàn)無論是我們自己，還是一個組織都有點尾大不掉。大家想想一個已經(jīng)肥胖了5年的女孩要去想著減肥，或者遭遇了股價半年下跌的公司撤換CEO。這個時候，從哪...
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怎樣一步步地把事情做成？
在我看來，個人進化過程通過5個不同的步驟發(fā)生。如果你能把那5件事都做好，你幾乎肯定可以成功。這五步大概是： 1、有明確的目標(biāo)。2、找到阻礙你事先這些目標(biāo)的問題，并且不容忍問題...
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如何成為一個能成事的人？
上周公司討論，達(dá)到怎么樣的標(biāo)準(zhǔn)，才能稱得上是一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理？ 如果只有一個標(biāo)準(zhǔn)，我想那應(yīng)該是他必須是一個成事的人。 說出來的東西價值并沒有那么大，只有你的產(chǎn)品真正獲得了成...
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從產(chǎn)品經(jīng)理到產(chǎn)品總監(jiān)的跨越
最近采訪了幾名做了5-8年產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理，有的是大公司的業(yè)務(wù)主管，分管幾十人；有的是創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品總監(jiān)；還有的已經(jīng)是聯(lián)合創(chuàng)始人，負(fù)責(zé)整個公司的產(chǎn)品、運營等等。通過這幾天的了解...
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學(xué)習(xí)筆記01：《開放平臺產(chǎn)品成長之路-POP》當(dāng)看到一些比較好的書籍和視頻內(nèi)容時，希望自己可以總價歸納下來，一方面是好的東西希望可以分享給大家，另一方面希望自己能很好的吸收并轉(zhuǎn)化成掌握的知識，所以有了這個系列的學(xué)習(xí)筆記，...
